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Sie befinden sich hier: Startseite | Chef-Checkliste Mitarbeiterführung

Kratz, Hans-Jürgen
Chef-Checkliste Mitarbeiterführung
Zeitsparende Motivationshilfen für mehr Arbeitsfreude und bessere Leistungen im Unternehmen
Chef-Checkliste Mitarbeiterführung

Neuauflage Medienart: Buch

9. Auflage 2011, 159 S., kt.

Ab sofort leiten Sie ein Team, eine Abteilung, sind verantwortlich für ein Profitcenter, ein Unternehmen. Jetzt gilt es, Ihrer Umgebung zu beweisen, dass Sie zu Recht Vorgesetzter sind. Dieses Buch hilft Ihnen, klare Ziele zu definieren, Ihre Mitarbeiter richtig zu motivieren und zu kritisieren, Besprechungen souverän zu leiten und auf Konflikte gelassen zu reagieren; mit 99 Checklisten.

Preis: 9,95 EUR

Best-Nr.: tb-2539 | Verkaufsrang: 512
Themengebiete: Personalentwicklung, Mitarbeitermotivation, Konfliktmanagement
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Mehr Informationen zum Thema bei managerSeminare.de

Besprechungen, Führungskraft, HR, Konflikt, Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Motivationskompetenz, Personalentwicklung

Rezension:

Starthilfe für Führungskräfte verspricht Hans-Jürgen Kratz in seinem Buch 'Chef-Checkliste Mitarbeiterführung'. Der Personalberater und Fachautor wendet sich an Berufstätige, die gerade zum Chef befördert worden sind – und sich jetzt als solcher beweisen müssen. An fachlicher Qualifikation ist sicherlich kein Mangel, aber wie sieht es mit den sozialen Kompetenzen aus, die für eine gute Mitarbeiterführung unerlässlich sind? Viele Konflikte, so behauptet Kratz, haben ihre Ursache in der unzulänglichen Führungskompetenz von Vorgesetzten.
Das Buch ist als Leitfaden für die Praxis konzipiert und behandelt die Grundlagen von Mitarbeiterführung im Schnelldurchlauf. Der Autor stellt Information und Motivation von Mitarbeitern, Konfliktlösungen und verschiedene Führungsstile vor. Darüber hinaus erfährt der Leser, wie er Besprechungen am besten leiten kann und was er alles bei Gruppenarbeit beachten sollte.
Die einzelnen Themen werden gut strukturiert dargeboten und mit vielen Beispielen aus dem beruflichen Alltag versehen. Da die Praxis im Vordergrund steht, verzichtet Kratz auf lange wissenschaftliche Abhandlungen. Mitunter geht dies zu Lasten der Differenzierung und führt zu einer starren Typenbildung. Allerdings ist das als Konzession an die Klarheit und Eingängigkeit zu sehen – schließlich handelt es sich um einen 'Schnellkurs Führung'. Der Nutzwert des Buches wird durch 99 Checklisten und die Rubrik 'Profi-Tipp' weiterhin gesteigert. Hier wird Wissenswertes in einem Satz auf den Punkt gebracht. Beispiel: 'Führen Sie ein Kritikgespräch systematisch, so vermindert sich das Risiko einer erfolglosen Kritik, und die Erfolgsaussichten erhöhen sich beträchtlich.' Mit Hilfe der Checklisten soll der Leser seine Schwächen und Stärken in Sachen Führungskompetenz erkennen. Auch können die Listen unterstützend zu Vor- oder Nachbereitungen von Besprechungen und Krisensitzungen herangezogen werden.

Fazit: Sehr zu empfehlen für alle, die die Grundlagen von Mitarbeiterführung nachlesen wollen.
Maren Kebbel (Journalisten-Rezension)
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