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managerSeminare Verlags GmbH
Die Führungsmappe
Mit werteorientierten Grundprinzipien und professionellem Management zu Führungskompetenz
Medienart: Ordner/Ringbuch
2004, 206 S., Ordner (A4)
Auf was kommt es an, damit Führung und Zusammenarbeit gelingt? Was sind die entscheidenden Themen für eine Führungskraft? Die Führungsmappe gibt Antworten und Impulse. Sie erhalten ein wertvolles Führungsinstrument, das sich auf die wesentlichen Themen konzentriert. Auf den Punkt gebrachte Impulse, Checklisten und Formulare fördern die konkrete Einbindung in Ihren Führungsalltag und die praxisorientierte Umsetzung. Die Themen unterstützen Sie auf dem Weg zu einem eigenen Führungsstil, der Sicherheit und Souveränität fördert. Sie trainieren kommunikative Kompetenz und Menschenkenntnis.
Preis: 89,00 EUR
Best-Nr.: tb-5272 | Verkaufsrang: 1160Themengebiete: Managementgrundlagen, Delegation, Mitarbeiter-Coaching
Inhaltsverzeichnis "Die Führungsmappe"
 | | |
| 1. Führungsgeist – Führungskultur Die Grundprinzipien werteorientiert – verbindlich - wirksam | ||
| Führung im Wandel | ||
| Führende als Initiatoren und Brückenbauer | ||
| Führung als Aufgabe und Kunst | ||
| Die besondere Herausforderung: | ||
| Führung in den Spannungsfeldern des „Zeitgeistes“ | ||
| Das Spannungsfeld „Lebenswelten“ | ||
| Das Spannungsfeld „Rollenvielfalt“ | ||
| Das Fundament für „Geist“ und „Kultur“: Die wertschätzende Grundhaltung | ||
| X-Orientierung – Y-Orientierung | ||
| Die Vielfalt von Ursachen menschlichen Verhaltens | ||
| Glaubwürdigkeit – ein wertvolles Kapital | ||
| Dialogorientierte Führung | ||
| Der Faktor Macht | ||
| Auch die Mitarbeiter sind gefordert | ||
| Der passende Führungsstil | ||
| Reifegrad und Situation als Orientierung | ||
| Die Stimmung muss stimmen | ||
| Das neue Verständnis | ||
| Mitarbeiter als „Anbieter von Leistungen“ | ||
| Ergebnisse bewirken – Mehrwert schaffen | ||
| Der Beitrag des Einzelnen zum Ganzen | ||
| Ethik und Erfolg – ein Widerspruch? | ||
| 2. Professionelles Management Aufgaben – Instrumente - Methoden | ||
| Die Führungsaufgabe | ||
| Kernaufgaben der Führung | ||
| Aufgaben- und Leistungskatalog | ||
| Der Beitrag des Einzelnen zum Ganzen | ||
| Klare Ziele – Bessere Ergebnisse | ||
| Der Nutzen der Zielarbeit | ||
| Ziel-Arten und Kriterien für die Zielformulierung | ||
| Maßnahmen-Planung | ||
| Das AZF-Gespräch - Mitarbeitergespräch | ||
| G rundsätze und Inhalte | ||
| Commitment-Kultur | ||
| Verbindlichkeit schaffen – Spielregeln vereinbaren | ||
| Die Delegation von Aufgaben und Kompetenzen | ||
| Prinzip „Subsidiarität“ | ||
| Die Kontrolle | ||
| Leistungen würdigen – Feedback geben | ||
| Mitarbeiter beurteilen | ||
| Informations-Politik, Mitarbeiter als Mitwissende | ||
| Wissen ist Macht | ||
| Wissen teilen macht erfolgreicher | ||
| Die effiziente Besprechung | ||
| Konflikt-Management | ||
| Konflikte als Chance nutzen | ||
| Alkohol am Arbeitsplatz | ||
| 3. Motivation: Bewegen – begeistern – Sinn erfahren Zur Psychologie menschlichen Verhaltens | ||
| Motivation – Triebfeder menschlichen Verhaltens | ||
| Was bewegt den Menschen? | ||
| Stellenwert der Bedürfnisse | ||
| Bedürfnis-Ebenen / Identitäts-Ebenen | ||
| Bedürfnis- und Identitäts-Themen | ||
| Energie aufnehmen – Energie abgeben | ||
| Biologische Bedürfnisse | ||
| Bedürfnis nach Sicherheit, Schutz vor | ||
| Gefahren und Ängsten | ||
| Bedürfnis nach persönlichem Vorteil und Nutzen | ||
| Das egoistische Prinzip | ||
| Bedürfnisse der Gefühlswelt – Emotionen | ||
| Bedürfnis nach Beziehung, Geborgenheit, Liebe | ||
| Bedürfnis nach Anerkennung, „Wertvoll-Sein“, | ||
| Beachtung und Respekt | ||
| Bedürfnis nach Leistung und Erfolg | ||
| B edürfnis nach Freiräumen, Unabhängigkeit, Kompetenz | ||
| Bedürfnis nach Selbstverwirklichung | ||
| Bedürfnis nach Sinn | ||
| Bedürfnis nach Religion, Glaube, Spiritualität | ||
| Das „Flow“-Erlebnis | ||
| Die praktischen Schritte der Motivation | ||
| Eingehen auf die individuellen Bedürfnisse | ||
| Demotivations-Faktoren verhindern und abbauen | ||
| 4. Die Kunst der Kommunikation Rhetorisch überzeugen – den Dialog fördern | ||
| Kommunikation: vielschichtig und komplex | ||
| Die Wirkkräfte beim Gespräch | ||
| Sachebene – Beziehungsebene | ||
| Die vier Seiten einer Botschaft | ||
| Das große Tor für Missverständnisse: | ||
| Die eigene Deutung | ||
| Die Sprache des Körpers | ||
| „Der Körper lügt nicht“ | ||
| Die Vorbereitung des Gesprächs | ||
| Gesprächs-Struktur | ||
| Feedback – wichtig für alle | ||
| Zuhören – Hinhören | ||
| Ein Königsweg zur Dialogfähigkeit | ||
| Aggressionen und Einwände konstruktiv bewältigen | ||
| Das wirksame Kritikgespräch | ||
| Kritisieren, ohne zu verletzen | ||
| Auch Vorgesetzte brauchen Kritik | ||
| Die Ich-Botschaft | ||
| Fragen, fragen | ||
| Wer fragt, der führt und inspiriert | ||
| Die überzeugende Argumentation | ||
| Gesprächs-Blockaden vermeiden | ||
| Sprechen Sie positiv und kraftvoll 5. Mit Innovation und Qualität in die Zukunft Erneuern – verbessern - lernen | ||
| Zur Philosophie von Fortschritt, Verbesserung und Qualität | ||
| Was ist Qualität? | ||
| Qualität in der Praxis | ||
| Erwarten und fördern Sie „Persönliche Qualität“ | ||
| Die Lernende Organisation | ||
| Veränderungsprozesse gestalten | ||
| 10 Prinzipien zum Initiieren und Gestalten von | ||
| Veränderungsprozessen | ||
| Abteilung für Schönheit | ||
| Neues initiieren | ||
| Rechnen Sie mit dem Widerstand der Welt | ||
| Die Schatzkammer „Kreativität“ | ||
| 6. Selbstmanagement – Der Weg zum Wesentlichen Die Zeit nutzen – methodisch arbeiten | ||
| Der Wert von Selbstmanagement – Zeitplanung und | ||
| Arbeitsmethodik | ||
| Die Zeit nutzen | ||
| Das Gesetz von Ursache und Wirkung | ||
| Der Mensch als Mit-Gestalter seiner Zukunft | ||
| Stärken und Begabungen nutzen | ||
| Persönliche Leitziele - Grundorientierung | ||
| Der Weg zum Wesentlichen | ||
| Schritt 1: Standortbestimmung | ||
| Schritt 2: Wünsche formulieren | ||
| Schritt 3: Ziele finden - Ziele definieren | ||
| Schritt 4: Aktivitäten planen – Ziele verwirklichen | ||
| Schritt 5: Bewertung-regelmäßige Standortbestimmung | ||
| Die Konzentration auf das Wichtige | ||
| Prioritäten setzen | ||
| Systematische Müllabfuhr – Ballast abwerfen | ||
| Zeitfallen und Fluchtstrategien | ||
| Zur Arbeitsmethodik | ||
| Grundsatz der Schriftlichkeit | ||
| Handeln Sie – Entscheiden Sie bewusst | ||
| Methodisch Lösungen finden und entscheiden | ||
| 7. Führen durch Persönlichkeit SELBST-Kompetenz - Mentaltraining | ||
| Die Persönlichkeit | ||
| Rückbesinnung auf das Fundament | ||
| Die Beziehung zu „sich selbst“ | ||
| Selbstbild – Fremdbild | ||
| Der „Blinde Fleck“ | ||
| Selbstkonzept – Glaubensmuster | ||
| Das Selbstwertgefühl | ||
| Die Macht der Gedanken und geistigen Bilder | ||
| Bewusste Aufmerksamkeitslenkung | ||
| Beachtung schafft Verstärkung | ||
| Persönliche Stimmungs-Pflege | ||
| Energiemanagement und Vitalität | ||
| Dem Stress begegnen | ||
| Die authentische Persönlichkeit | ||
| Anlagen | ||
| Sachwortverzeichnis | ||
| Literaturhinweise | ||
Medienart: Buch
Buzan, Tony
Speed Reading
Schneller lesen – Mehr verstehen – Besser behalten
10. Auflage 2005, 304 S., geb.
» mehr...
Preis: 17,90 EUR
Best.-Nr.: tb-1796 Verkaufsrang: 1184
BestsellerMedienart: Buch
Meier, Rolf
Seminare erfolgreich durchführen
Ein didaktisch-methodischer Handwerkskoffer
1. Auflage 2003, 224 S., geb.
» mehr...
Preis: 50,00 EUR
Best.-Nr.: tb-5071 Verkaufsrang: 915
BestsellerMedienart: Buch
Meyerhoff, Juliane/ Brühl, Christoph
Fachwissen lebendig vermitteln
Das Methodenhandbuch für Trainer und Dozenten
3. Auflage 2009, 207 S., geb.
» mehr...
Preis: 29,80 EUR
Best.-Nr.: tb-5562 Verkaufsrang: 68
Medienart: Buch
Engel-Ortlieb, Dorothea
Perfekt im Office
Moderne Büroorganisation für Profis
3. Auflage 2005, 224 S., kt.
» mehr...
Preis: 15,90 EUR
Best.-Nr.: tb-5697 Verkaufsrang: 433
Medienart: Buch
Ückermann, Dieter
Motivierende Führung
2004, 120 S., geb.
» mehr...
Preis: 19,90 EUR
Best.-Nr.: tb-5585 Verkaufsrang: 526
Medienart: Buch
Nitschke, Helmut
Erfolgreiche Vorträge und Seminare
planen, vorbereiten, durchführen
2. Auflage 2005, 245 S., kt.
» mehr...
Preis: 38,00 EUR
Best.-Nr.: tb-5621 Verkaufsrang: 398
Medienart: Buch
Umland, Regina
Den Schreibtisch im Griff
Checklisten von Ablage bis Zeitplanung
3. Auflage 2007, 100 S. + CD-ROM, kt.
» mehr...
Preis: 14,90 EUR
Best.-Nr.: tb-5861 Verkaufsrang: 646
Medienart: Buch
Kohlmann-Scheerer, Dagmar
Gestern Kollege - heute Vorgesetzter
So schaffen Sie den Rollentausch
8. Auflage 2010, 176 S., geb.
» mehr...
Preis: 19,90 EUR
Best.-Nr.: tb-5443 Verkaufsrang: 177
BestsellerMedienart: Buch
Gellert, Manfred/ Nowak, Claus
Teamarbeit - Teamentwicklung - Teamberatung
Ein Praxisbuch für die Arbeit in und mit Teams
4. Auflage 2010, 448 S., kt.
» mehr...
Preis: 36,00 EUR
Best.-Nr.: tb-4936 Verkaufsrang: 3
Medienart: Buch
Deutscher Manager-Verband e.V.
Handbuch Soft Skills 3
Band 3: Methodenkompetenz
2004, 408 S., geb.
» mehr...
Preis: 48,00 EUR
Best.-Nr.: tb-5628 Verkaufsrang: 296Touch it
Teilnehmer emotional berühren - der Schlüssel zum Trainingserfolg
» mehr...
Preis: 44,90 EUR
Weitere Titel:
Praxisscheibe Mediation
Preis: 66,64 EUR
Bildsprache
Preis: 44,90 EUR
bikablo® icons
Preis: 77,85 EUR
Ludus & Co
Preis: 49,90 EUR
Weitere Titel:
Bildsprache
Preis: 44,90 EUR
bikablo® 2.0
Preis: 39,00 EUR
Fragetechnik schnell trainiert
Preis: 7,90 EUR
Buch - Fragen können wie Küsse schmecken
Preis: 21,95 EUR