Führen mit Herz und Verstand

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Wielens, Hans Dr. Prof. (Hrsg.)
Führen mit Herz und Verstand
Authentisch und integral zu einer neuen Kultur der Unternehmens- und Personalführung -inspire-

Medienart: Buch

1. Auflage 2006, 230 S., geb.

Dieses Buch der inspire-Reihe gibt Ihnen einen Überblick über richtungsweisende Führungskonzepte. Unter anderem berichten Unternehmerpersönlichkeiten wie Christiane Underberg, Prof. Dr. Hannes Rehm, Dr. Thomas Gauly, Renate Kobjoll, Dorothea und Dr. Joachim Galuska von ihren praktischen Erfahrungen mit dem Trendthema „Integrale Führung“. Der Herausgeber hatte viele Jahre Gelegenheit, Führungsstrategien von Unternehmen in aller Welt zu studieren. Er präsentiert in diesem Buch eine umfangreiche Sammlung von Konzepten, die die Wirtschaft heutzutage bewegen. Abgerundet wird das Werk von drei Autoren aus den USA.

Preis: 9,95 EUR

Best-Nr.: tb-6337 | Verkaufsrang: 1405
Themengebiete: Teamarbeit, Managementgrundlagen, Mitarbeitermotivation, HR-Instrumente

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Authentizität, Führungsstrategien, HR, HR-Instrumente, Managementgrundlagen, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Personalmanagement, Teamarbeit, USA

Inhaltsverzeichnis "Führen mit Herz und Verstand"


I. Vorwort:
	Hans Wielens
II. Effektive Führung – ganzheitlich und authentisch:
	Hans & Martin Wielens
III. Authentische Führungswege
	1. Werteorientierung als wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensführung – Erfahrungen aus der Führung eines internationalen Konzerns: Dr. Helmut Maucher
	2. Die Unternehmenskultur und Personalpolitik eines mittelständischen Familienunternehmens: Christiane Underberg
	3. Der Wandel in der Finanzwirtschaft und seine Auswirkungen auf die Führung: Prof. Dr. Hannes Rehm
	4. Werteorientierte Unternehmenskommunikation – Strategie & Ethik: Dr. Thomas Gauly
	5. Gelebte Ethik:Wolfgang K. A. Disch
IV. Aspekte integraler Führung
	1. Wandel der Persönlichkeit – Wandel der Welt: Willigis Jäger
	2. In der Zange zwischen individueller Identität und Corporate Identity – ein Zen-Weg zur Authentizität: Paul J. Kohtes
	3. Die Fähigkeiten des Menschen im integralen Zeitalter: Dr. Don Beck
	4. Lernen zu lernen: Dr. Fred Kofman
	5. Unschuldig oder mächtig: Dr. Fred Kofman
	6. Verpflichtungsgespräche: Dr. Fred Kofman
	7. Perspektiven in Unternehmen – Von den ungenutzten Potenzialen beim Handeln für ein Unternehmen ohne Dramen: Dr. Dirk Püschel
	8. Führung in Veränderungsprozessen: Thomas Terhaar
	9. Spiritualität und Gesunde Arbeit in der Unternehmenskultur: Dr. Joachim und Dorothea Galuska
V. Persönliche Wege von Unternehmensberatern
	1. Was macht den Unternehmer zum Entrepreneur: Dr. Andy Freire
	2. Führungspersönlichkeit – Eine individuelle Betrachtung: Dr. Alexander Schieffer
	3. Beruf aus Berufung –Impulse aus der Unternehmensberatung: Jutta I. Herzog
VI. Authentische und integrale, transformationale Führung – Ein Überblick über den state-of-the-art aus akademischer Perspektive:
	Dr. Wendelin Küpers

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