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Simon, Walter
GABALs großer Methodenkoffer Führung und Zusammenarbeit
GABALs großer Methodenkoffer Führung und Zusammenarbeit

Medienart: Buch

3. Auflage 2012, 368 S., geb.

Was macht eine gute Führungskraft aus? Wie lassen sich Mitarbeiter motivieren, Aufgaben wirksam delegieren und Konflikte lösen? Welches ist das richtige Werkzeug für welches Problem? Was ist der Unterschied zwischen Führung und Management? Fragen wie diese beantwortet das vorliegende Buch. Kurz und prägnant liefert es alltagstaugliche Techniken und Konzepte. Es erklärt, was ein leistungsförderndes Umfeld ausmacht und gibt einen Überblick über alle maßgeblichen Führungsmodelle.

Preis: 29,90 EUR

Best-Nr.: tb-6330 | Verkaufsrang: 2692
Themengebiete: Delegation, Managementgrundlagen, Mitarbeitermotivation, Teamarbeit, PE-Grundlagen
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Inhaltsverzeichnis "GABALs großer Methodenkoffer Führung und Zusammenarbeit"

Hinführung
Führungslehre im Wandel der Zeit
Führungswandel durch Wertewandel

Interaktionelle Führung
Ziele vereinbaren
Mitarbeiter informieren und mit ihnen kommunizieren
Mitarbeiter motivieren
Motivation quer gedacht: Die Position von Reinhard K. Sprenger
Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung delegieren
Mitarbeiter kontrollieren
Mitarbeiter entwickeln
Mitarbeiter gerecht beurteilen
Konflikte erkennen und lösen
Neue Mitarbeiter einführen
Mitarbeiter gekonnt kritisieren

Strukturelle Führung
Visionen kreieren
Leitbilder formulieren
Unternehmenskultur gestalten
Führungsgrundsätze entwickeln

Zusammenarbeit, Kooperation
Teamwork praktizieren
Gruppenarbeit nutzen
Diversity nutzen

Führungsmodelle und -konzepte
Harzburger Modell
Das Grid-Modell
Situatives Führen mit dem 3-D-Modell
Situatives Führen mit dem Reifegradmodell
Management-by-Techniken
Vier Schlüsselstrategien-Modell
Wunderer-Konzept
Empowerment
Leadership

Mehr Informationen zum Thema bei managerSeminare.de

Delegation, Führung, Führungskraft, Führungsmodelle, HR, Konflikt, Konfliktlösung, Managementgrundlagen, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Motivationskompetenz, PE-Grundlagen, Teamarbeit


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