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managerSeminare Verlags GmbH
Gut sein, wenn`s drauf ankommt
Erfolg durch Mentales Training
Medienart: Buch
2. Auflage 2008, 227 S., geb.
Das von Hans Eberspächer entwickelte Mentale Training hilft vielen Spitzensportlern, auch unter hoher Beanspruchung ihre optimale Leistung zu erbringen. In diesem Buch zeigt der Autor ganz konkret Schritt für Schritt, wie jeder das Mentale Training für sich nutzen kann - besonders im Beruf: Eine schwierige Verhandlung oder ein wichtiges Gespräch lassen sich mental trainieren - der optimale Weg wird mit Alternativen erarbeitet und dann systematisch eingeübt. Mit dieser Vorbereitung lassen sich Anforderungen souverän und gelassen meistern.
Preis: 19,90 EUR
Best-Nr.: tb-5504 | Verkaufsrang: 766Themengebiete: Persönlichkeit, Erfolgsgrundlagen
Inhaltsverzeichnis "Gut sein, wenn`s drauf ankommt"
| Das Problem: Anforderungen und Beanspruchung | ||
| Anforderungen bewältigen beansprucht | ||
| Die Psycho-Logik der Routine | ||
| Man bewertet Anforderungen, Ansprüche und Konsequenzen | ||
| Das Ziel: Anforderungen fürs Gelingen konstruktiv bewerten | ||
| Das System: Die Psycho-Logik des Gelingens | ||
| Soll-Wert fürs Gelingen: ein freier Kopf | ||
| Wie man Vorstellungen ändert: Figuren und Gewohnheiten | ||
| Die Methode: Das Mentale Training | ||
| Training erfordert Ziele, Motivation, Konzentration und | ||
| Kompetenzüberzeugung | ||
| 5 Schritte des Mentalen Trainings | ||
| Situationen, die man mit Mentalem Training besser bewältigt | ||
| Kritik am Mentalen Training | ||
| Die Praxis des Mentalen Trainings | ||
Rezension:
Zunächst spannt er den Bogen zwischen Beanspruchung und Belastung auf, zeigt, wie wichtig ein mittleres Maß und die Routineentwicklung für die Leistung ist. Das sollte man eigentlich wissen. Und doch treten ja immer wieder Motivationskünstler auf, die den schnellen Erfolg predigen, von jetzt auf gleich, und dass alles erreichbar sei, wenn man nur wolle... Eberspächer spricht sich strikt gegen solche Methoden aus, sie seien einfach unrealistisch und damit unseriös. Meister fallen eben nicht vom Himmel, so seine Erfahrung, sondern erarbeiteten sich ihren Erfolg stetig und systematisch. Warum aber scheitern dann so viele hoch Motivierten oder die 'Trainingsweltmeister', wenn’s drauf ankommt? Weil sie schlecht vorbereitet sind, aus der Routine fallen, weil sie sich mit negativen Selbstgesprächen ablenken. Man müsse halt nicht nur den Körper trainieren, um erfolgreich zu sein, sondern auch den Geist: deshalb Mentales Training.
Training muss systematisch, planmäßig wiederholt und kontrolliert vonstatten gehen, es ist Arbeit, die man nicht delegieren oder abkürzen kann, sie ist anstrengend. Wer trainiert braucht ein klares Ziel, er braucht Motivation, Konzentration und Kompetenzüberzeugung. Mentales Training versteht der Autor analog zum körperlichen als vorausschauendes Probehandeln, das alle Sinneskanäle einschließt und nutzt. Daher ist die Methode sowohl für den Hochleistungssportler als auch für den Chirurgen oder den Flugkapitän gleichermaßen geeignet und anwendbar. Zweifelsohne auch für den Abteilungsleiter, der mit einem Statement die Mitarbeiter, Lieferanten oder Kunden wirklich überzeugen möchte und muss, weil es drauf ankommt...
Eberspächer hat das Mentale Training nach dem 3-4-5-6-7-Prinzip systematisiert:
* 3 Ziele: Optimaler Eigenzustand, optimales Handeln, optimale Wege.
* 4 Wege: Andere beobachten, mit sich selbst sprechen, visualisieren, ideomotorisch trainieren.
* 5 Schritte: Instruktion, Beschreiben, Internalisieren, Knotenpunkte beschreiben, Knotenpunkte systematisch markieren.
* 6 Wirkungen: Konzentration, Ordnung, Klarheit, Coping, Verfügbarkeit, Stabilisierung.
7 Grundsätze: Positive Einstellung, Zielsetzung, Entspannung, Eigenerfahrung, Eigenperspektive, Lebhafte Vorstellung, Wechsel mit motorischem Training.
Dies wird an vielen Fallbeispielen erläutert und durchgespielt, so dass es wirklich einleuchtet und nachvollziehbar wird. Jetzt muss man es nur noch umsetzen in den eigenen Alltag... Ein schönes Basisbuch also für das persönliche Selbstmanagement, aber auch für Training und Personalentwicklung sowie für das Coaching.
Dem in Sachen Kommunikation Geschulten werden übrigens zahlreiche Assoziationen in den Ohren klingeln bei der Lektüre: Formate, Prinzipien und Methoden beispielsweise aus dem NLP sind nahtlos anschlussfähig, werden vom Autor aber mit keiner Silbe erwähnt. Wer den ein oder anderen Quick ’n Dirty-Zauberkünstler jedoch einmal beim Versuch, mal eben 'etwas weg zu machen', zu 'motivieren' oder mal eben 'ein Leben zu verändern' erlebt hat, weiß nun allerdings auch, warum diese Versuche oft so wenig nachhaltig waren oder sogar scheitern mussten: Neben dem tiefen Wissen darum, was man machen kann und wie es geht und was nicht, macht Training den Unterschied. Es gibt keine Abkürzung zum Gipfel. Aber man kann den Aufstieg optimal planen und sich körperlich wie mental (man könnte auch sagen: psychisch, wenn das nicht immer noch vielen Menschen Angst einflößen würde) vorbereiten.
Fazit: www.mwonline.de bewertet diesen Titel als empfehlenswert (zwei von drei möglichen Sternen)
Thomas Webers, www.coaching-literatur.de (Journalisten-Rezension)
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Simon, Walter
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Handbuch Soft Skills 3
Band 3: Methodenkompetenz
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