Ihr kostenloser Überblick über Neuheiten und künftige Bestseller.
trainerbuch Versandbuchhandlung
Frau Irina Grün
Endenicher Str. 41
D-53115 Bonn
Telefon 0228/97791-22
Telefax 0228/97791-99
info@trainerbuch.de
Bestellung per Telefon, Fax oder E-Mail. Telefonische Bestellannahme und Beratung Mo.-Fr. von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr.
©1996-2012
managerSeminare Verlags GmbH
Kompetenzmanagement
Grundlagen und Praxisbeispiele
Neuauflage Medienart: Buch
2. Auflage 2012, 257 S., Broschur
Lernen Sie Kompetenzen als strategischen Erfolgsfaktor zu erkennen. Wer die Kompetenzen seiner Mitarbeiter optimal managt, ist angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Großwetterlage gut gewappnet. Das Handbuch stellt betriebliche Kompetenzmodelle, Kompetenzmanagement-Systeme und speziell konzipierte IT-Tools vor. Beispiele aus verschiedenen Unternehmen zeigen, wie systematisches Kompetenzmanagement funktioniert. Für die 2. Auflage erfolgte eine Überarbeitung der Beiträge und der Unternehmensbeispiele, darüber hinaus wurden weitere Praxisbeispiele der Unternehmen Audi, Daimler, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), Stöer Out-of-Home Media sowie der Universität zu Köln ergänzt. Ein abschließender Beitrag befasst sich mit den Perspektiven des Kompetenzmanagements, zudem werden aktuelle Trends mit Bezug zum Kompetenzmanagement aufgezeigt.
Preis: 49,95 EUR
Best-Nr.: tb-6226 | Verkaufsrang: 464Themengebiete: OE-Grundlagen, HR-Instrumente, Qualitätsmanagement
Inhaltsverzeichnis "Kompetenzmanagement"
 | | |
| J. Erpenbeck & L. von Rosenstiel Geleitwort | ||
| S. Grote, S. Kauffeld & E. Frieling Einleitung: Vom Wettbewerb zur Kompetenz | ||
| S. Grote, S. Kauffeld, K. Denison & E. Frieling Kompetenzen und deren Management: ein Überblick | ||
| S. Grote, S. Kauffeld, M. Billich & E. Frieling Implementierung eines Kompetenzmanagementsystems: Phasen, Vorgehen und Stolpersteine | ||
| D. Eichler & D. Anic Kompetenzmanagement bei Audi: Analyse, Entwicklung und Einsatz von Kompetenzen | ||
| B. Kahlert & H. Kolmerer Implementierung des Kompetenzmanagementsystems im AXA Konzern | ||
| C. Ofenloch, D. Schmitt & D Venzke Skillmanagement - das Instrument zur systematischen Entwicklungs- und Qualifizierungsplanung in der Commerzbank | ||
| C.-M. Petersen & S. Limpächer Kompetenzmanagement bei der Daimler AG, Konzernforschung und Mercedes-Benz Cars Entwicklung | ||
| K. Rasel & P. Seeliger Kompetenzmanagement in der GIZ | ||
| S. Bodensteiner & A. Neininger iwis – Kompetenzmanagement in einem mittelständischen Unternehmen der Automobilzulieferindustrie: Lernkultur als Erfolgsfaktor | ||
| M. Hennecke Ganzheitliche Kompetenzentwicklung in der Ausbildung bei der Postbank Gruppe: Ein strategischer Ansatz, um den demographischen Herausforderungen zu begegnen | ||
| V. Casper & M. Schönhofer Kompetenzmanagement in der Ströer Out-of-Home Media AG | ||
| A. Jackmuth-Scheele & H. Sonntag Kompetenzmanagement an der Universität zu Köln | ||
| B. Oberhauser Kompetenzmanagement in der Unternehmensgruppe Theo Müller | ||
| S. Grote, S. Kauffeld & E. Frieling Perspektiven des Kompetenzmanagements | ||
Rezension:
Im vorliegenden Buch haben die Herausgeber neben einer eigenen Einführung in das Thema mehrere Unternehmensvertreter motivieren können, das Kompetenzmanagement darzustellen, das in den jeweiligen Unternehmen betrieben wird. So entsteht ein guter Überblick darüber, welche Anforderungen an ein Kompetenzmanagement gestellt werden und wie diese operativ umgesetzt werden können.
Die wesentlichen Ziele eines Kompetenzmanagements sind unter anderem die systematisierte und standardisierte Beschreibung von Kompetenzen, die Herstellung von Transparenz hinsichtlich der Anforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten in einem Unternehmen, die Bindung von Mitarbeitern oder die Schaffung einer soliden Grundlage für Qualifizierung.
Typische Situationen, in denen ein Kompetenzmanagement hilfreich ist und ggf. dazu eingeführt wird, sind unter anderem die Unterstützung des Neuanlaufes einer Fabrik, umfassende Umstrukturierungen oder das Unternehmenswachstum (organisch oder durch Zukauf). Alle drei Fälle sind in den im Buch dargestellten Praxisbeispielen vertreten. Im letztgenannten Fall hatte das Kompetenzmanagement die Aufgabe, einheitliche Anforderungen an die Mitarbeiter und Führungskräfte zu kommunizieren. Hierzu waren z.B. Beurteilungsprozesse und Bewertungsentscheidungen so zu gestalten, dass diese in unterschiedlichen Unternehmensteilen nachvollziehbar und vergleichbar erschienen.
Bei der Gestaltung eines Kompetenzmodells sind einige Entscheidungen zu treffen, die im Wesentlichen mit folgenden fünf Aspekten verknüpft sind:
Modelltyp; eine Beschreibung pro Tätigkeit oder Gruppierung mehrerer Tätigkeiten unter einem Profil
Kompetenzverständnis; z.B. KSA (Knowledge, Skills, Abilities) oder Unterteilung nach Fach-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenz
Berücksichtigung überfachlicher und fachlicher Kompetenzen: werden fachliche Kompetenzen einbezogen oder nicht?
Detailtiefe der Kompetenzbeschreibung
'Überzeichnung' von Kompetenzen; sollen Kompetenzen so ausgeprägt wie möglich vorhanden sein oder sind damit auch negative Effekte verbunden?
Alle genannten Aspekte des Kompetenzmanagements werden im Buch diskutiert. Nach der Einführung (rund 50 Seiten) folgt der Hauptteil mit den Unternehmensbeiträgen, die unter anderem von SAP, Commerzbank, B. Braun Melsungen oder der Unternehmensgruppe Theo Müller stammen. Abschließend diskutieren die Herausgeber die Perspektiven des Kompetenzmanagements auf rund 15 Seiten.
Die Gestaltung des Buches folgt weitgehend der eines Lehrbuches und gerade die Herausgeber pflegen auch eine entsprechende akademische Sprache. Trotzdem ist das Buch lesbar und vor allem lesenswert, denn die Beiträge aus den Unternehmen reflektieren das Thema in all seiner Komplexität. Gleichzeitig zeigen die Darstellungen, wie eine praktische Anwendung aussehen kann und wie unterschiedliche Ansätze und Systeme gestaltet werden können.
Nicht nur für Personalentwickler und HR Manager ist dieses Buch sehr empfehlenswert.
Fazit: www.mwonline.de bewertet diesen Titel als empfehlenswert (zwei von drei möglichen Sternen)
Dr. Frank Edelkraut www.edelkraut.net (Leser-Rezension)
Medienart: Buch
von Rosenstiel, Lutz/ Pieler, Dirk/ Glas, Peter
Strategisches Kompetenzmanagement
Von der Strategie zur Kompetenzentwicklung in der Praxis
2004, 264 S., kt.
» mehr...
Preis: 59,95 EUR
Best.-Nr.: tb-5348 Verkaufsrang: 891
Medienart: Buch
Hofmann, Eberhardt
Wege zur beruflichen Zufriedenheit
Die richtigen Entscheidungen treffen
1. Auflage 2006, 192 S., kt.
» mehr...
Preis: 19,95 EUR
Best.-Nr.: tb-6295 Verkaufsrang: 331
BestsellerMedienart: Buch
Gührs, Manfred/ Nowak, Claus
Das konstruktive Gespräch
Ein Leitfaden für Beratung, Unterricht und Mitarbeiterführung mit Konzepten der Transaktionsanalyse
6. Auflage 2006, 317 S., kt.
» mehr...
Preis: 30,00 EUR
Best.-Nr.: tb-2953 Verkaufsrang: 41
Medienart: Buch
Homma, Norbert/ Bauschke, Rafael
Unternehmenskultur und Führung
Den Wandel gestalten - Methoden, Prozesse, Tools
1. Auflage 2010, 192 S., kt.
» mehr...
Preis: 39,95 EUR
Best.-Nr.: tb-8750 Verkaufsrang: 2518
Medienart: Video/DVD
Ruch, Norman
DVD - Körpersprache mit Köpfchen
Körpersignale im Beruf verstehen und einsetzen
1. Auflage 2010, ca. 30 Min., DVD
» mehr...
Preis: 69,90 EUR
Best.-Nr.: tb-8018 Verkaufsrang: 174
NeuerscheinungMedienart: Buch
Zech, Rainer
Handbuch Management in der Weiterbildung
1. Auflage 2011, 532 S., geb.
» mehr...
Preis: 78,00 EUR
Best.-Nr.: tb-8491 Verkaufsrang: 2286
Medienart: Sonstige Medien
Eggers, Michaela/ Baudis, Helge Johannes
talkSignals
Das Feedbackinstrument zur Verbesserung der Kommunikation in Meetings, Teambesprechungen und Zweiergesprächen
1. Auflage 2005, Leitfaden, 200 Signalkarten, 1 Block mit 80 Memoblättern, in Karton
» mehr...
Preis: 98,00 EUR
Best.-Nr.: tb-5767 Verkaufsrang: 759
NeuauflageMedienart: Buch
Stroebe, Rainer W.
Besprechungen zielorientiert führen
In fünf Phasen zum Erfolg
9. Auflage 2011, 140 S., kt.
» mehr...
Preis: 15,00 EUR
Best.-Nr.: tb-1186 Verkaufsrang: 1869
Medienart: Ordner/Ringbuch
Besser, Ralf
das kartenheft Beziehungen
Damit Beziehungen gelingen. Grundlagen des Miteinanders
1. Auflage 2010, 30 Karten, Spiralbindung
» mehr...
Preis: 12,00 EUR
Best.-Nr.: tb-8657 Verkaufsrang: 1749
Medienart: Buch
Holtbrügge, Dirk/ Welge, Martin K.
Internationales Management
Theorien, Funktionen, Fallstudien
5. Auflage 2010, 604 S., geb.
» mehr...
Preis: 39,95 EUR
Best.-Nr.: tb-8293 Verkaufsrang: 2563Touch it
Teilnehmer emotional berühren - der Schlüssel zum Trainingserfolg
» mehr...
Preis: 49,90 EUR
Weitere Titel:
Das A.R.T. - Prinzip
Preis: 44,95 EUR
Die 500 besten Coaching-Fragen
Preis: 44,90 EUR
Neu in der Führungsrolle
Preis: 12,90 EUR
Büro-Effizienz
Preis: 9,95 EUR
Weitere Titel:
Seminarpaket: Kommunikation
Preis: 99,00 EUR
Prioritäten setzen mit der ABC-Analyse
Preis: 19,00 EUR
Organisieren Sie noch oder leben Sie schon?
Preis: 19,99 EUR
Die 500 besten Coaching-Fragen
Preis: 44,90 EUR