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managerSeminare Verlags GmbH
Lebensereignisorientiertes Personalmanagement
Eine Antwort auf die demografische Herausforderung
Medienart: Buch
1. Auflage 2009, 206 S., kt.
Lebensereignisse sind größere Einschnitte in der persönlichen und beruflichen Biografie. Sie betreffen in ihren Konsequenzen nicht nur das Individuum, sondern auch das Unternehmen als Arbeitgeber. Beim lebensereignisorientierten Personalmanagement (LEP) geht man davon aus, dass die Lebensereignisse der Mitarbeiter in der Personalarbeit berücksichtigt werden müssen. Ziel ist es, betriebliche Belange und individuelle Herausforderungen auszubalancieren und damit das Potenzial aller Mitarbeiter optimal in das Unternehmen einzubringen - alters- und geschlechtsunabhängig.
Preis: 29,00 EUR
Best-Nr.: tb-7625 | Verkaufsrang: 990Themengebiete: Personalentwicklung, HR-Instrumente
Inhaltsverzeichnis "Lebensereignisorientiertes Personalmanagement"
| 1 Demografischer Wandel und veränderte Altersstrukturen in Unternehmen (Jürgen Busch, Christiane Flüter-Hoffmann) 1.1 Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt 1.2 Auswirkungen auf die Leistungsprofile 1.3 Auswirkungen auf die Qualifikationsstruktur 1.4 Auswirkung auf die Sozialsysteme 1.5 Personalpolitische Konsequenzen | ||
| 2 Lebensereignisorientiertes Personalmanagement – Eckpunkte eines ganzheitlichen Personalkonzepts 2.1 Elemente eines lebensereignisorientierten Personalmanagements (Monika Rühl, Sascha Armutat) 2.2 Ziele des lebensereignisorientierten Personalmanagements (Sigrid Nikutta) 2.2.1 Ziele des Unternehmens 2.2.2 Erwartungen der Mitarbeiter 2.2.3 Ziele des Unternehmens und Erwartungen der Mitarbeiter harmonisieren 2.3 Lebensereignisse im Überblick (Alexander Böhne) 2.3.1 Eintritt in eine Organisation: Ereignisse im Zusammenhang mit der Neuorientierung eines Mitarbeiters in einem Unternehmen 2.3.2 Qualifikation: Ereignisse im Zusammenhang mit der Entwicklung beruflich relevanter Fähigkeiten und Fertigkeiten 2.3.3 Karriere: Ereignisse im Zusammenhang mit einer Folge von Positionen, die ein Mitarbeiter mit der Zeit durchläuft 2.3.4 Change: Ereignisse im Zusammenhang mit einer gesteuerten oder ungesteuerten Veränderung des Unternehmens und der Arbeitsbedingungen 2.3.5 Private Ereignisse: Ereignisse im Zusammenhang mit einschneidenden familiären und sonstigen privaten Veränderungen 2.3.6 Außerbetriebliches Engagement: Ereignisse im Zusammenhang mit gesellschaftlich relevanten Aktivitäten von Mitarbeitern, die deren betriebliche Verfügbarkeit und Leistung beeinfl ussen können 2.3.7 Ausstieg: Ereignisse im Zusammenhang mit der Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses 2.4 Einflussfaktoren 2.4.1 Einfl ussbereiche im Überblick 2.4.2 Externe Faktoren: Politik, Recht, Gesellschaft (Monika Rühl) 2.4.3 Interne Faktoren: Strukturen und Kultur des Unternehmens (Monika Rühl) 2.4.4 Individuelle Faktoren: Psychologie (Alexander Böhne) 2.4.5 Strategische Wirkungsfaktoren für ein erfolgreiches lebensereignisorientiertes Personalmanagement (Alexander Böhne) | ||
| 3. Instrumente des lebensereignisorientierten Personalmanagements 3.1 Instrumentenkonzept im Überblick (Sascha Armutat) 3.2 Instrumente für die wertmäßigen, strategischen und planerischen Voraussetzungen der Lebensereignisorientierung (Sascha Armutat) 3.2.1 Lebensereignisorientiertes Wertemanagement 3.2.2 Lebensereignisorientiertes Strategiemanagement 3.2.3 Lebensereignisorientierte Personalplanung 3.3 Lebensereignisübergreifende Instrumente 3.3.1 Lebensereignisorientiertes Personalmarketing (Christiane Flüter-Hoffmann) 3.3.2 Lebensereignisorientiertes Arbeitszeitmanagement (Sascha Armutat) 3.3.3 Lebensereignisorientierte Personalentwicklung (Christiane Flüter-Hoffmann) 3.3.4 Lebensereignisorientiertes Gesamtvergütungssystem (Stefanie Pöpping, Sascha Armutat) 3.3.5 Lebensereignisorientiertes Wissensmanagement (Christiane Flüter-Hoffmann) 3.3.6 Gesundheitsmanagement (Andreas Mürdter) 3.4 Lebensereignisspezifi sche Instrumente 3.4.1 Instrumente im Kontext des Lebensereignisses „Eintritt“ (Sascha Armutat, Monika Rühl) 3.4.2 Instrumente im Kontext des Lebensereignisses „Qualifi kation“ (Christiane Flüter-Hoffmann) 3.4.3 Instrumente im Kontext des Lebensereignisses „Karriere“ (Christiane Flüter-Hoffmann) 3.4.4 Instrumente im Kontext des Lebensereignisses „Change“ (Monika Rühl) 3.4.5 Instrumente im Kontext des Lebensereignisses „einschneidende familiäre/private Veränderungen“ (Monika Rühl) 3.4.6 Instrumente im Kontext des Lebensereignisses „außerbetriebliches Engagement“ (Monika Rühl) 3.4.7 Instrumente im Kontext des Lebensereignisses „Ausstieg“ (Sigrid Nikutta) 3.5 Flankierende Instrumente des lebensereignisorientierten Personalmanagements 3.5.1 Kulturgestaltung (Monika Rühl) 3.5.2 Kommunikationsinstrumente (Christiane Flüter-Hoffmann) | ||
| 4. Lebensereignisorientiertes Personal management einführen – ein Vorgehensmodell 4.1 Strategieanalyse (Volker Hempel) 4.2 Belegschafts- und Altersstrukturanalyse (Andreas Mürdter) 4.3 Zielformulierung (Monika Rühl, Sascha Armutat) 4.4 Identifi kation der Handlungsfelder (Monika Rühl, Sascha Armutat) 4.5 Analyse der Instrumente und Entwicklung eines Maßnahmenkonzepts (Monika Rühl, Sascha Armutat) 4.6 Umsetzung (Monika Rühl, Sascha Armutat) 4.7 Controlling (Sascha Armutat) | ||
| 5. Neue Rolle und verändertes Selbstverständnis des Personalmanagements (Monika Rühl, Sascha Armutat) | ||
| 6. Transferhilfen für kleine und mittlere Unternehmen (Christiane Flüter-Hoffmann) 6.1 Einführung: Was sind KMU? Was kennzeichnet ihren Zugang zum Thema? 6.2 Sensibilisierung und mögliches Vorgehen in KMU | ||
| 7. Ausblick | ||
| 8. Anhang 8.1 Checklisten im Web 8.2 Literaturverzeichnis 8.3 Abbildungsverzeichnis 8.4 Autorenverzeichnis 8.5 Unternehmen in Zahlen – Informationen zu den Unternehmensbeispielen 8.5.1 ASSTEL ProKunde Versicherungskonzepte GmbH 8.5.2 BDA – Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände 8.5.3 Daimler AG – Konzernzahlen 2007 8.5.4 Deutsche Bahn AG 8.5.5 Deutsche Lufthansa AG – Konzernzahlen 2007 8.5.6 Die Continentale – Konzernzahlen 2007 8.5.7 Institut der deutschen Wirtschaft Köln (IW) 8.5.8 SICK AG | ||
Medienart: CD-ROM
TrainTools/VideoTools
Arbeitsorganisation
1. Auflage 2007, CD-ROM mit 8 Video-Spielszenen, Lernzielen, Trainerhinweise, Checklisten, Handouts und Übungen, Windows95 und höher,
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Preis: 49,00 EUR
Best.-Nr.: tb-6778 Verkaufsrang: 229Medienart: Buch
Kuhl, Julius / Scheffer, David / Mikoleit, Bernhard / Strehlau, Alexandra
Persönlichkeit und Motivation im Unternehmen
Anwendung der PSI-Theorie in Personalauswahl und -entwicklung
1. Auflage 2010, 176 S. + 39 Abb., 7 Tab., kt.
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Preis: 19,90 EUR
Best.-Nr.: tb-8473 Verkaufsrang: 1369Medienart: Buch
Knoblauch, Jörg/ Kurz, Jürgen
Die besten Mitarbeiter finden und halten
Die ABC-Strategie nutzen
2. Auflage 2009, 235 S., geb.
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Preis: 34,90 EUR
Best.-Nr.: tb-6894 Verkaufsrang: 582BestsellerMedienart: Spiel
Hopmann, Matthias
Das Kommunikationsspiel
Lerne Dich und andere besser kennen
1. Auflage 2008, 112 Karten in Box, 3-8 Spieler ab 16 Jahren
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Preis: 35,00 EUR
Best.-Nr.: tb-7436 Verkaufsrang: 69Medienart: Buch
Blümmert, Gisela
Hilfe bei seelischen Erkrankungen am Arbeitsplatz
Hintergrundwissen - Handlungsanleitungen - Gesprächsleitfäden
1. Auflage 2010, 114 S., kt.
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Preis: 29,80 EUR
Best.-Nr.: tb-8568 Verkaufsrang: 623Medienart: Buch
Böcker, Manfred/ Schelenz, Bernhard (Hrsg.)
HR-PR Personalarbeit und Public Relations
Erfolgreiche Strategien und Praxisbeispiele
1. Auflage 2008, 142 S., geb.
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Preis: 29,90 EUR
Best.-Nr.: tb-7552 Verkaufsrang: 2201Medienart: Buch
Böcker, Manfred
HR-PR Personalarbeit und Public Relations
Erfolgreiche Strategien und Praxisbeispiele
1. Auflage 2008, 142 S., geb.
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Preis: 29,90 EUR
Best.-Nr.: tb-7947 Verkaufsrang: 2546Medienart: Buch
Beck, Reinhilde/ Schwarz, Gotthart
Personalentwicklung
Strategien - Tools - Materialien
2. Auflage 2004, 262 S., kt.
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Preis: 25,80 EUR
Best.-Nr.: tb-5528 Verkaufsrang: 587BestsellerMedienart: Buch
Buchacher, Walter/ Wimmer, Josef
Das Führungs-Seminar
Werkzeuge für den Führungsalltag in Wort und Bild
1. Auflage 2008, 208 S., geb.
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Preis: 24,90 EUR
Best.-Nr.: tb-7451 Verkaufsrang: 205NeuauflageMedienart: Buch
Ryschka, J./ Solga, M./ Mattenklott, A. (Hrsg.)
Praxishandbuch Personalentwicklung
Instrumente, Konzepte, Beispiele
3. Auflage 2011, 524 S., kt.
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Preis: 64,95 EUR
Best.-Nr.: tb-6241 Verkaufsrang: 502Weitere Titel:
Action Learning
Preis: 44,90 EUR
Handbuch Prozessberatung
Preis: 49,95 EUR
Konfliktlösungs-Tools
Preis: 44,90 EUR
Burnout: Frühsignale erkennen - Kraft gewinnen
Preis: 29,95 EUR
Weitere Titel:
Seminarpaket: Kommunikation
Preis: 99,00 EUR
Prioritäten setzen mit der ABC-Analyse
Preis: 19,00 EUR
Organisieren Sie noch oder leben Sie schon?
Preis: 19,99 EUR
Die 500 besten Coaching-Fragen
Preis: 44,90 EUR



