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Gülpen, Barbara
Mitarbeiter fördern
Programme zur Personalentwicklung
Mitarbeiter fördern

Medienart: Buch

2004, 248 S., kt.

Zunehmender Wettbewerb, kürzere Innovationszeiten und ein abnehmender Personalbestand zwingen Unternehmen, ihre Mitarbeiter, Potenzialträger und Führungskräfte systematisch zu fördern. Dieses Praxisbuch versteht sich als Leitfaden und praxisorientiertes Nachschlagewerk für die Konzeption und Durchführung von Förderprogrammen. Neben den Arten, Merkmalen, Zielen und Zielgruppen werden die einzelnen Programmbausteine inhaltlich beschrieben, deren Ziele und Nutzen dargestellt und die praktische Anwendung erläutert.

Preis: 39,95 EUR

Best-Nr.: tb-5537 | Verkaufsrang: 2497
Themengebiete: Personalentwicklung, PE-Grundlagen, HR-Instrumente
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Mehr Informationen zum Thema bei managerSeminare.de

Führungskraft, HR, HR-Instrumente, PE-Grundlagen, Personalentwicklung, Wettbewerb

Inhaltsverzeichnis "Mitarbeiter fördern"

Förderprogramme als Instrument der strategieumsetzenden Personalentwicklung
Arten und Zielgruppen von Förderprogrammen
Systemische Betrachtungen des Förderprozesses
Kommunikation des Förderprogramms im Unternehmen
Auswahlkriterien für externe Berater in der Förderprogrammarbeit

Konzeption und Bestandteile von Förderprogrammen nach dem BIOTOP-Lernpfad-Modell
Die Konzeption des Förderprogramm-Designs
Standortbestimmung
Beziehungspfad
Organisierter Lernpfad
Orientierungs- und Evaluierungspfad

Förderprogrammkonzepte für verschiedene Zielgruppen
Führungsnachwuchsprogramm
Traineeprogramm
Teamentwicklungsprogramm
Frauenförderungsprogramm
Individual-Förderprogramm

Erfahrungsbericht eines Führungskräfteentwicklungsprogramms
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