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Sie befinden sich hier: Startseite | Mitarbeitergespräche Crashkurs!

Kießling-Sonntag, Jochem
Mitarbeitergespräche Crashkurs!
Mitarbeitergespräche Crashkurs!

Medienart: Buch

1. Auflage 2010, 128 S., kt.

Mitarbeitergespräche sind wichtig, verlaufen aber oft unbefriedigend. Mit diesem Crashkurs gelingt die Optimierung rasch und zugleich zielführend. Das Thema wird kompakt und praxisnah behandelt. Da jeder Fall anders ist, gibt der Autor keine wohlfeilen Rezepte, sondern unterstützt die Leser bei ihrer Selbstreflexion und individuellen Vorbereitung. Thematisiert alle typischen Anlässe für Mitarbeitergespräche.Erläutert die erfolgsentscheidende Vorbereitung und vermittelt, wie man Gespräche für alle Beteiligten zielführend steuert.

Preis: 12,95 EUR

Best-Nr.: tb-8363 | Verkaufsrang: 954
Themengebiete: Coaching, Mitarbeitergespräch
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Mehr Informationen zum Thema bei managerSeminare.de

Coaching, Mitarbeiterführung, Mitarbeitergespräch

Rezension:

Trotz der knappen Anzahl von 'nur' 120 Seiten behandelt das Buch das Thema Mitarbeitergespräche sehr ordentlich. Gleich zu Beginn erfahren wir den Wert dieses Themas: 'Mitarbeitergespräche sind eines der wichtigsten Führungsinstrumente' und können auch nicht durch andere Medien ersetzt werden. Es geht nicht grundsätzlich um Gesprächsführung, sondern um die besonderen Mitarbeitergespräche und folglich ist eine Abgrenzung notwendig: Mitarbeitergespräche zeichnen sich dadurch aus, dass einer der Beteiligten Vorgesetzter ist. Es geht um berufliche Kontexte. Nur ein Mitarbeiter ist anwesend.

Zentral ist eine ordentliche Vorbereitung der Gespräche und so gibt es gleich ein paar Hinweise und Übungen dazu. Auch die Protokollierung wird angesprochen. (...)
Sehr schön die 'Bleistiftliste' mit 25 Tipps für gelingende Kommunikation. Ein Waschzettel als Merkliste und Übersicht zur Vorbereitung und kritischem Rückblick auf Gespräche.

Das 4. und letzte, gleichzeitig umfassendste Kapitel stellt die unterschiedlichen Mitarbeitergespräche differenziert vor. Es wird jeweils eine (Fragen-)Liste zur Vorbereitung auf die Gespräche für die Führungskraft und für die Mitarbeitenden gegeben, ein möglicher Ablauf dargestellt und Hinweise für eine nachhaltige Reflexion bzw. Nachbereitung der Gespräche zur Verfügung gestellt. Tipps aus der Praxis werden sparsam eingeflochten.

Es handelt sich um die folgenden Mitarbeitergespräche: Das Delegationsgespräch, das Entwicklungs-und Fördergespräch, Anerkennungs- und Kritikgespräche, Konfliktlösungsgespräche, das Zielvereinbarungsgespräch, das Beurteilungsgespräch und das Mitarbeiterjahresgespräch.
Die jeweiligen Unterschiede werden angemessen dargestellt und geben so einen guten Überblick für die verschiedenen Anlässe und Ziele der Gespräche.
Dirk Hirsekorn (Leser-Rezension)
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