Ihr kostenloser Überblick über Neuheiten und künftige Bestseller.
trainerbuch Versandbuchhandlung
Frau Irina Grün
Endenicher Str. 41
D-53115 Bonn
Telefon 0228/97791-22
Telefax 0228/97791-99
info@trainerbuch.de
Bestellung per Telefon, Fax oder E-Mail. Telefonische Bestellannahme und Beratung Mo.-Fr. von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr.
©1996-2012
managerSeminare Verlags GmbH
Projekte sicher managen
Mit sozialer Kompetenz die Ziele erreichen
Medienart: Buch
1. Auflage 2007, 215 S., geb.
Ein erfolgreiches Projektmanagement bedarf einer Unternehmenskultur aus Verbindlichkeit, Vertrauen, Kommunikation, teamorientierter Führung und unternehmerischem Denken. Die Autoren schildern, welchen Einfluss die Unternehmenskultur auf den Projekterfolg hat, und wie Sie trotz Abteilungsdenken, Misstrauen, Alibi-Handeln oder Unverbindlichkeit ihr Projekt zum Erfolg führen können. Checklisten zum Projektverlauf und praktische Arbeitsunterlagen - wie Projektskizze oder Projekt-Leitfaden, runden das Buch ab.
Preis: 34,90 EUR
Best-Nr.: tb-6857 | Verkaufsrang: 833Themengebiete: Projektmanagement, OE-Grundlagen, Trainingsgrundlagen, Managementgrundlagen
Inhaltsverzeichnis "Projekte sicher managen"
 | | |
| 1. Einleitung | ||
| 2. Grundlagen des Projektmanagements | ||
| 2.1 Wann macht ein Projekt überhaupt Sinn? | ||
| 2.2 Was ist Projektmanagement? | ||
| 2.3 Wie kommen Projekte eigentlich zustande? | ||
| 2.4 Organisationsformen von Projekten | ||
| 2.5 Projektbeteiligte | ||
| 2.6 Die Projektorganistation | ||
| 2.7 Die Projektphasen | ||
| 2.8 Die Projektplanung | ||
| 2.9 Der Projektentsehungsprozess-von der Idee zum Projektabschluss | ||
| 3. Unternehmenskultur und Projektmanagement | ||
| 3.1 Teilaspekte der Unternehmenskultur | ||
| 3.2 die pathologische Unternehmenskultur | ||
| 3.3 Implizite Regeln- die ungeschriebenen Gesetze | ||
| 3.4 Welche Unternehmenskultur fördert Projektmanagement | ||
| 3.5 Projektmanagement im schwierigen Unternehmensumfeld | ||
| 3.6 Das Zusammenspiel von projekt und Linie- Kampf der Kulturen? | ||
| 3.7 Wie kann Projektmanagement die Unternehmenskultur positiv beeinflussen? | ||
| 4. Woran Projekte wirklich scheitern | ||
| 4.1 Bsp. 1 Das 'spontane Projekt' | ||
| 4.2 Bsp. 2 Wenn Projekte mit 'Soda Personal' bearbeitet werden | ||
| 4.3 Bsp. 3 Wenn das Unternehmen unter 'Projektitis' leidet | ||
| 4.4 Bsp. 4 Boykottierung durch die Linie | ||
| 4.5 Bsp. 5 Die falschen Projektmitarbeiter | ||
| 4.6 Projektblockaden und deren orginäre Ursachen | ||
| 4.7 Anzeichen für Projektboykott | ||
| 4.8 Erfolgsfaktoren des Projektmanagements | ||
| 5. Die Erfolgsfaktoren eines gelebten Projektmanagements | ||
| 5.1 Die Projekt- und Vorhabenliste | ||
| 5.2 Die Nutzen-/Aufwandsbetrachtung | ||
| 5.3 Einbindung der strategischen Projekte in das Zielsystem des Unternehmens | ||
| 6. Wie Sie Ihr Projektmanagement zum Leben erwecken | ||
| 6.1 Der Auftraggeber | ||
| 6.2 Das Lenkungsteam | ||
| 6.3 Die Linienvorgesetzen | ||
| 6.4 Der Projektleiter | ||
| 6.5 Die Projektmitarbeiter | ||
| 6.6 Die richtige Größe des Projektteams | ||
| 6.7 Die richtige Projektorganisation | ||
| 6.8 Die Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten | ||
| 7. Erfolgsfaktor Projekteffizienz-Projekte richtig angehen | ||
| 7.1 Die Auftragsklärung | ||
| 7.2 Der richtige Projektstart | ||
| 7.3 Die Projektplanung | ||
| 7.4 Die regelmäßige Kommunikation mit dem Lenkungsteam | ||
| 7.5 Der richtige Projektabschluss- aus den Erfahrungen lernen | ||
| 8. Erfolgsfaktor Projektleitung- Führungsverhalten und Instrumente | ||
| 8.1 Die Erwartungen an den Projektleiter und dessen Verantwortung | ||
| 8.2 Das richtige Führungs-, Rollenverständnis des Projektleiters | ||
| 8.3 Die Aufgabe des Projektleiters | ||
| 8.4 Auswahl des richtigen Projektleiters | ||
| 8.5 Die Führungsinstrumente des Projektleiters | ||
| 8.6 Die Zusammenarbeit im Team | ||
| 8.7 Der Umgang des Projektleiters mit pathologischer Unternehmenskultur | ||
| 8.8 Der Projektmanagement-Check für Projektleiter | ||
| 9. Gelebtes Projektmanagement- wie Sie sicherstellen, dass Ihr Projektmanagement auch gelebt wird | ||
| 9.1 Prozessorientiertes Vorgehen- gelebtes Projektmanagement als Projekt | ||
| 9.2 Analyse und Diagnose | ||
| 9.3 Commitment des Managementteams | ||
| 9.4 Beschreibung des Grobkonzepts und der Mindeststandarts | ||
| 9.5 Einsicht bei allen Führungskräften erzeugen | ||
| 9.6 alle laufenden Projekte nochmals auf den Prüfstand | ||
| 9.7 Einen Projektmanagementverantwortlichen installieren | ||
| 9.8 Alle Projektleiter ausbilden | ||
| 9.9 Regelmäßige Projektreviews durchführen | ||
| 9.10 Leistungsbeurteilung für Projektmitarbeiter | ||
| 10 Zu guter Letzt | ||
Rezension:
Nach einer Einführung in die Thematik werden im Kapitel 2 die wesentlichen Begriffe des Projektmanagements erläutert. Hierdurch soll ein einheitliches Verständnis erreicht werden. Besonders dargestellt werden die Arten von Projekten und Projektorganisationen sowie die unterschiedlichen Beteiligten an einem Projekt mit ihren jeweiligen Aufgaben.
Im Kapitel 3 werden unterschiedliche Unternehmenskulturen und ihr Einfluss auf die Projektarbeit beleuchtet. Dabei geht es vor allem um die Frage, was eine förderliche Kultur ist und wie Projekte auch in schwierigen Umfeldern zum Erfolg gebracht werden. Ein wichtiger Aspekt, der nach Meinung des Rezensenten zu oft vernachlässigt wird, ist das Zusammenspiel zwischen Linie und Projekt. Das vierte Kapitel vertieft die zuvor getroffenen Aussagen anhand der Frage: 'Woran scheitern Projekte wirklich?'
Ab dem Kapitel 5 wird versucht, Erfolgsfaktoren herauszuarbeiten und dem Projektleiter Tipps und Instrumente an die Hand zu geben, die seine Erfolgschancen erhöhen. Hier geht es beispielsweise um die Auswahl der richtigen Projekte und Projektbeteiligten, das Rollenverständnis und Führungsverhalten.
Die Anlagen umfassen Arbeitshilfen und Fragebögen und sind zusammen mit den Literaturhinweisen durchaus hilfreich.
Wie bereits erwähnt macht die Darstellung der Unternehmenskultur und ihr Einfluss auf Projekte einen wesentlichen Teil des Buches aus. So werden die Teilaspekte Führungs-, Verbindlichkeits-, Streit- Fehler-, Besprechungs-, Kooperations- und Umsetzungskultur angerissen und ihr Einfluss auf Projekte dargestellt. Dabei werden auch die negativen Ausprägungen dargestellt, die von den Autoren als 'pathologische Unternehmenskultur' bezeichnet wird. Hierunter verstehen sie die Lügen des Managements ('Die Mitarbeiter sind unser wertvollstes Gut, ...') ebenso wie die Reaktionen der Mitarbeiter (innere Kündigung etc.). Diskutiert wird auch, wie sich ein Projektleiter verhalten soll, der in einer schwierigen Unternehmenskultur die Verantwortung für ein Projekt trägt. Hierzu gehören sowohl ein partnerschaftlicher Führungsstil als auch eine intensive Zusammenarbeit mit der Linie und den verantwortlichen Führungskräften. Dabei darf der Projektleiter durchaus auch fordernd sein, etwa wenn es um Unterstützung oder Entscheidungen des Lenkungsausschusses geht.
Insgesamt glaubt der Rezensent, dass es den Autoren sehr gut gelungen ist, den Finger in die wirklichen Wunden der Projektarbeit zu legen. Projekte stehen und fallen mit dem Verhalten aller im und um das Projekt. Daher ist zu hoffen, dass nicht nur Projektleiter, sondern vor allem auch Manager in Linienfunktionen (die explizit angesprochen werden) zu diesem Buch greifen. Es enthält viele Ansätze, die eine Verbesserung der Projektarbeit erwarten lassen.
Fazit: www.mwonline.de bewertet diesen Titel als besonders empfehlenswert (drei von drei möglichen Sternen)
Dr. Frank Edelkraut www.edelkraut.net (Leser-Rezension)
Medienart: Buch
Frosch, Günter
Texten für Trainer, Berater, Coachs
So bringen Sie Ihr Angebot auf den Punkt und formulieren Texte, die für Sie sprechen
3. Auflage 2007, 192 S. + CD-ROM, kt.
» mehr...
Preis: 29,90 EUR
Best.-Nr.: tb-6904 Verkaufsrang: 140
Medienart: Buch
Wirth, Judith C.
Sozialkompetenzen gezielt fördern
Eine Schritt-für-Schritt Anleitung für Führungskräfte
1. Auflage 2007, 180 S., geb.
» mehr...
Preis: 24,00 EUR
Best.-Nr.: tb-6702 Verkaufsrang: 184
Medienart: Buch
Wuppertaler Kreis e.V. (Hrsg.)
Qualitätsmanagement und Zertifizierung in Bildungsorganisationen
auf der Basis des internationalen Standards DIN EN ISO 9001:2000
2. Auflage 2006, 107 S., kt.
» mehr...
Preis: 17,90 EUR
Best.-Nr.: tb-6582 Verkaufsrang: 604
BestsellerMedienart: Buch
Wendorff, Jörg
Das LEHRbuch
Trainerwissen auf den Punkt gebracht
1. Auflage 2009, 336 S., kt.
» mehr...
Preis: 49,90 EUR
Best.-Nr.: tb-7586 Verkaufsrang: 93
Medienart: Buch
Schmidt, Klaus-Helmut/ Kleinbeck, Uwe
Führen mit Zielvereinbarungen
Reihe: Praxis der Personalpsychologie, Bd. 12
1. Auflage 2006, 87 S., kt.
» mehr...
Preis: 24,95 EUR
Best.-Nr.: tb-6302 Verkaufsrang: 299
Medienart: Buch
Meier, Nicola
Verhaltenstrainings in der Personalentwicklung
Erfolgskriterien und Transfersicherung. Eine Praxisstudie
1. Auflage 2007, 143 S., kt.
» mehr...
Preis: 22,80 EUR
Best.-Nr.: tb-6797 Verkaufsrang: 767
BestsellerMedienart: Buch
Klein, Zamyat M.
Kreative Geister wecken
Kreative Ideenfindung und Problemlösungstechniken - Ein Seminarkonzept für Trainer
3. Auflage 2010, 368 S. + 78 PDF-Seiten Bonusmaterial, br.
» mehr...
Preis: 49,90 EUR
Best.-Nr.: tb-5855 Verkaufsrang: 28
Medienart: Buch
Dotlich, D. L./ Cairo, P. C./ Rhinesmith, S. H.
Kopf, Herz und Mut zum Risiko
Das Komplett-Programm zur Entwicklung Ihrer besten Mitarbeiter
1. Auflage 2007, 240 S., geb.
» mehr...
Preis: 39,90 EUR
Best.-Nr.: tb-6887 Verkaufsrang: 1641
Medienart: Buch
Graf, Jürgen (Hrsg.)
Seminare 2011
Das Jahrbuch der Management-Weiterbildung
22. Auflage 2010, 480 S., geb.
» mehr...
Preis: 49,90 EUR
Best.-Nr.: tb-8303 Verkaufsrang: 924
NeuerscheinungMedienart: Buch
Schwuchow, Karlheinz / Gutmann, Joachim
Trendbuch Personalentwicklung 2012
Personalentwicklung ist Zukunftssicherung
1. Auflage 2011, 450 S. + CD-ROM, geb.
» mehr...
Preis: 98,00 EUR
Best.-Nr.: tb-8522 Verkaufsrang: 1264
Weitere Titel:
Auf geht´s!
Preis: 24,90 EUR
Geschafft!
Preis: 24,90 EUR
Das schaffst Du!
Preis: 24,90 EUR
Stolz drauf!
Preis: 24,90 EUR
Weitere Titel:
Bildsprache
Preis: 44,90 EUR
Smalltalk Knigge
Preis: 13,50 EUR
Die Kraft der Sprache - 80 Karten für den täglichen Sprachgebrauch
Preis: 20,00 EUR
25 Top-Übungen für Zeitmanagementtrainings
Preis: 49,00 EUR