Prozesskompetenz entwickeln - Veränderung gestalten

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Hellmer, Silvia / Smetschka, Barbara
Prozesskompetenz entwickeln - Veränderung gestalten
Prozessorientiertes Lernen in Unternehmen und Universitäten

Medienart: Buch

2009, 294 S., kt.

Lebenslanges Lernen und Veränderungsprozesse spielen in der internationalen Wissensgesellschaft eine immer größere Rolle. Welche Bedeutung hat dies für die Aus- und Weiterbildung von AkademikerInnen und die Nachfrage nach qualifiziertem Personal in Unternehmen? Welche Kompetenzen werden im Umgang mit Veränderungsmanagement gebraucht? Sollen Universitäten bereits in der Erstausbildung Kompetenzerfordernisse in Zusammenhang mit der Gestaltung von sozialen und organisationalen Prozessen berücksichtigen? Bietet diese potenzielle Veränderung von Lernformen und Kompetenzprofilen Chancen für Frauen, bzw. gibt es Instrumente, die speziell Maßnahmen für Frauen setzen?

Preis: 25,95 EUR

Best-Nr.: tb-8095 | Verkaufsrang: 2796
Themengebiete: Personalauswahl, Ausbildung, HR-Instrumente

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Change Management, Change-Prozess, HR, HR-Instrumente, Veränderungsmanagement

Aus dem Inhalt "Prozesskompetenz entwickeln - Veränderung gestalten"


Kommt der Auseinandersetzung mit Prozessen eine immer größere Bedeutung zu?
Was wird unter prozessorientiertem Lernen und Prozesskompetenzen verstanden?
Welche Rolle spielt Prozessorientierung für die befragten Unternehmen?
Wie beurteilen ExpertInnen die Notwendigkeit von Prozesskompetenzen und deren Bedeutung für den tertiären Sektor?
Gender issues: Veränderungsprozesse für Frauen und Männer
Best-Practice-Beispiele