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managerSeminare Verlags GmbH
Reise zur Lösung
Coaching-Kompetenz in Beratung, Teamentwicklung, Führung, Lehrtätigkeit, Gesprächsführung
Medienart: Buch
1. Auflage 2010, 384 S., kt.
Paul Lahninger öffnet sein vielfältiges und tiefes Methodenspektrum rund um die wertschätzende und lösungsorientierte Begleitung von Personen oder Teams. In sieben Bausteinen behandelt Lahninger das Thema Coaching als Haltung, als Kompetenz und als Prozess. Er bietet zahlreiche Hilfestellungen für die Begleitung von Teamentwicklung und die Gestaltung von Konfliktbearbeitung und fördert schließlich die Kompetenz des Lesers für jedes Setting. Das Buch liefert Methoden, Kopiervorlagen, Praxisbeispiele aus unterschiedlichsten Arbeitsfeldern und Anregungen für das Selbstcoaching - mit Beiträgen von Matthias Varga von Kibéd.
Preis: 49,90 EUR
Best-Nr.: tb-8016 | Verkaufsrang: 129Themengebiete: Coaching
Inhaltsverzeichnis "Reise zur Lösung"
| Etappe 1 – Coaching als Haltung | ||
| Zur eigenen Lösung reisen | ||
| Die Kutsche | ||
| Praxisbeispiel: Überlastung bewältigen | ||
| Wertorientierung | ||
| Wertschätzend begleiten | ||
| Coaching – Anwendungsspielräume | ||
| Setting-Qualitäten | ||
| Coachend begleiten: inhaltlich enthaltsam | ||
| Coaching-Haltung | ||
| Die Wertorientierung trägt die Methode | ||
| Systemische Thesen | ||
| Effektiv kommunizieren – systemisch betrachtet | ||
| 'Wirklichkeit' ist etwas, das wir erschaffen | ||
| Coaching als Zutrauen in Veränderung | ||
| Grenzen des coachenden Begleitens | ||
| Etappe 2 – Coaching als Kompetenz | ||
| Zuhören • Fragen • Feedback | ||
| Auftrag und Zielvereinbarung | ||
| Die Gesprächsführung | ||
| Aktiv zuhören | ||
| Aktiv zuhören: die Techniken | ||
| Aktiv zuhören: Übungsbeispiele | ||
| Positiv umformulieren | ||
| Positiv umformulieren: Übungsbeispiele | ||
| Einfühlung trainieren | ||
| Fragen als Coaching-Instrument | ||
| Fragen unterstützen Lösungsfindung | ||
| Feedback geben als Coach | ||
| Feedback als Veränderungsimpuls | ||
| Feedback zu Widersprüchen | ||
| Selbstreflexion als Coach | ||
| Coaching-Kompetenz-Spektrum | ||
| Selbstwahrnehmung vertiefen | ||
| Wünsche für Schattentage | ||
| Abgrenzen und auftanken | ||
| Coaching-Elemente vielseitig umsetzen | ||
| Etappe 3 – Coaching als Prozess | ||
| Leitfäden für den Ablauf | ||
| Das Gespräch strukturieren: | ||
| Lösungsfokussierte Beratung | ||
| Die Wunderfrage als Trancetechnik | ||
| Praxisbeispiel Frauenberatung | ||
| Praxisbeispiel Selbstorganisation | ||
| Coaching-Reflexionsbogen | ||
| Fragedesigns | ||
| Stress eingrenzen – Alternativen einladen | ||
| Ansprüche, Flow, Stressbewältigung | ||
| Wertorientierung in kritischer Selbstreflexion | ||
| Entscheidung im Spiel mit „Beides“ und „Keinem“ | ||
| Führen in Motivationskonflikten | ||
| Zielmodell nach NLP | ||
| Umsetzen und Nachhaltigkeit stärken – Zielmodell | ||
| Verhaltensgewohnheit schaffen – Zielmodell | ||
| Widerstand als Motivation – Positionen-Spiel | ||
| Veränderungsimpulse in Körperbildern | ||
| Lern-Reflexion | ||
| Ressourcenorientierte Gedanken begleiten | ||
| Etappe 4 – Teamentwicklung begleiten | ||
| Teamqualität stärken | ||
| Teamorientierung • Teamentwicklung | ||
| Teamentwicklungs-Tendenzen | ||
| Teamarbeit in Symbolen | ||
| Theseninterview | ||
| Teamqualität Thesenblatt | ||
| Methodisch gestalten | ||
| Team-Coaching und Moderation: Begriffe | ||
| Moderation und Coaching versus Führungsverantwortung | ||
| Qualitäten in Team-Moderation und Coaching | ||
| Coaching methodisch gestalten | ||
| Teambesprechungsziele klären | ||
| Moderation und Teamcoaching vorbereiten | ||
| Praxisbeispiel: Aufgabenverteilung moderieren | ||
| Rhetorik im Beg-LEITEN | ||
| Rhetorik-Qualitäten im Detail | ||
| Entscheidungsprozesse begleiten | ||
| Entscheiden als Kernkompetenz stärken | ||
| Entscheidungsprozesse im Team gestalten | ||
| Entscheidungsmodus wählen | ||
| Praxisbeispiel: Teamentscheidungsprozess | ||
| Methodische Ideen | ||
| Methoden-Repertoire für Moderation und Team-Coaching | ||
| Moderation auf 4-Plakaten mit „dynamic facilitation“ | ||
| 'ReTeaming': lösungsorientierte Teamentwicklung | ||
| Leben – leisten – lernen | ||
| Kollegiale Beratung: einander Ideen zumuten | ||
| Praxisbeispiel: kollegiale Beratung lösungsfokussiert | ||
| Interview mit Namenszug | ||
| Praxisbeispiel: Teamvernetzung | ||
| Praxisbeispiel: Teamentwicklungstag | ||
| Instrumente nutzen | ||
| Teamselbstreflexion: 'Erfolgstipps der Jury' | ||
| Rückmeldungen als Wünsche | ||
| Herausforderungen bewältigen | ||
| Arbeitsgruppe – Detailauftrag | ||
| Ergebnisse konkret umsetzen | ||
| 'Tanzkarte: auf in den Reigen!' | ||
| Teamqualität individuell stärken | ||
| Teamqualität verbessern – Selbstreflexion | ||
| Teamarbeit: Qualitäten reflektieren | ||
| Team-Kommunikation reflektieren | ||
| Wertorientierung: Prioritätenliste | ||
| Team-Check | ||
| Feedback-Kartenspiel | ||
| Etappe 5 – Konfliktbearbeitung gestalten | ||
| Konfliktdynamik verstehen | ||
| Konflikt-Stress weckt Notprogramme | ||
| Stufen von Konfliktstress | ||
| Konflikte entspannen und lösen | ||
| L.Ö.S.E.N. | ||
| Dissens – Kompetenz | ||
| Verhaltensvarianten im Konflikt: „Systematik“ | ||
| Praxis-Beispiel Verhaltensvarianten im Konflikt | ||
| Konflikt-Prozesse als Chance | ||
| Lösungsfindung Einzelner begleiten | ||
| Chancen und Risken von Konfliktbegleitung | ||
| Praxisbeispiel: frei entscheiden | ||
| Versöhnung gestalten: Selbstreflexion | ||
| Praxisbeispiel: Versöhnung gestalten | ||
| 4-Positionen-REFLEXION | ||
| Praxisbeispiel: 4-Positionen-Reflexion – Gefühle aussprechen | ||
| Praxisbeispiel: 4-Positionen-Reflexion – Würdigung | ||
| Dissens leben: Selbstreflexion | ||
| Praxisbeispiel: Gespräch mit meinem 'Ex' | ||
| Aspekte von Mediation | ||
| Konfliktparteien in ihrer Lösungsfindung begleiten | ||
| Mediation: Streitschlichtung | ||
| Konfliktbegleitung in Teams gestalten | ||
| Versöhnung begleiten | ||
| Praxisbeispiel Versöhnung begleiten | ||
| Praxisbeispiel Einmischung klären | ||
| Praxisbeispiel Kontentrennung | ||
| Mediation: Praxisbeispiel Gesprächskultur | ||
| Versöhnung trotz Eskalation: ein kreativer Ansatz | ||
| Praxisbeispiel: Konkurrenz regeln | ||
| Persönliche Konfliktkompetenz | ||
| Etappe 6 – Coaching-Kompetenz für unterschiedliche Settings | ||
| Praxisbeispiele | ||
| Begleiten in der Führung | ||
| Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument | ||
| Coaching-Instrumente in der Führung | ||
| Begleiten in der Bildungsarbeit | ||
| Vom Lehrer als Wissensvermittler zum Lerncoach | ||
| Coaching-Elemente im persönlichkeitsbildenden Unterricht | ||
| Prüfungsvorbereitung | ||
| Begleiten in der Arbeit mit Jugendlichen | ||
| Praxisbeispiel: Ressourcenorientierung zur Jahresplanung im Team | ||
| Selbstwert stärken | ||
| Begleiten im Rahmen von Beratungen | ||
| Coaching von Fachkräften in Übersee per Telefon | ||
| Berufliche Entscheidungen treffen | ||
| Haltungen im Coaching und im Shiatsu | ||
| Begleiten im Seminar | ||
| Die Haltung trägt die Methode | ||
| Etappe 7 – Beseelt leiten | ||
| Menschenbilder leiten uns | ||
| Zuwendung zu mir selbst | ||
| Persönlichkeitsentfaltung durch Selbstliebe | ||
| Love it – Change it – Leave it | ||
| Beseelt arbeiten – Selbstreflexion | ||
| Zuwendung zu anderen | ||
| Kooperation als Grund-Prinzip | ||
| Resonanz als Kommunikationsform | ||
| Zuwendung zur Aufgabe | ||
| Verantwortung leben | ||
| Ökologie als Chance | ||
| Ethik: meine Wertorientierung leben | ||
| Beides | ||
| Leben als fortlaufendes Lernen | ||
| Das Beste in mir stärken und pflegen | ||
| Wege und vermeintliche Umwege | ||
| Wünsche für mich | ||
| Persönlichkeitsentwicklung einladen | ||
| Meditieren | ||
| Mystik als Weg | ||
| Wertorientierung weiterentwickeln | ||
| Ansprüche und Bedürfnisse | ||
| Zusammenspiel der Ich-Instanzen | ||
| Ich-Anteile organisieren | ||
| Werte ganzheitlich leben | ||
| Werte tragen uns | ||
| Beseelt leben – Gesprächsimpulse in Fragekärtchen | ||
| Das Tor zum Himmel | ||
| Zugewandt: Mein Leitbild | ||
BestsellerMedienart: Buch
Wehrle, Martin
Die 100 besten Coaching-Übungen
Das große Workbook für Einsteiger und Profis zur Entwicklung der eigenen Coaching-Fähigkeiten
5. Auflage 2012, 368 S., kt.
» mehr...
Preis: 49,90 EUR
Best.-Nr.: tb-8020 Verkaufsrang: 82BestsellerMedienart: Buch
Funcke, Amelie/ Havenith, Eva
Moderations-Tools
Anschauliche, aktivierende und klärende Methoden für die Moderations-Praxis
2. Auflage 2011, 384 S., kt.
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Preis: 49,90 EUR
Best.-Nr.: tb-8015 Verkaufsrang: 61BestsellerMedienart: Buch
Friebe, Jörg
Reflexion im Training
Aspekte und Methoden der modernen Reflexionsarbeit
1. Auflage 2010, 312 S., kt.
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Preis: 49,90 EUR
Best.-Nr.: tb-8019 Verkaufsrang: 134BestsellerMedienart: Buch
Rauen, Christopher (Hrsg.)
Coaching-Tools II
Erfolgreiche Coaches präsentieren Interventionstechniken aus ihrer Coaching-Praxis
2. Auflage 2009, 352 S., kt.
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Preis: 49,90 EUR
Best.-Nr.: tb-6803 Verkaufsrang: 12Medienart: Buch
Schmidt, Gunther/ Dollinger, Anna/ Müller-Kalthoff, Björn (Hrsg.)
Gut beraten in der Krise
Konzepte und Werkzeuge für ganz alltägliche Ausnahmesituationen
2. Auflage 2011, 328 S., kt.
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Preis: 49,90 EUR
Best.-Nr.: tb-7894 Verkaufsrang: 181BestsellerMedienart: Buch
Alf-Jähnig, Rainer/ Hanke, Thomas/ Preuß-Scheuerle, Birgit
Teamcoaching
Konzeption, Methoden und Praxisbeispiele für den Teamcoach
2. Auflage 2010, 264 S., kt.
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Preis: 49,90 EUR
Best.-Nr.: tb-6823 Verkaufsrang: 20BestsellerMedienart: Buch
Schmidt, Thomas
Konfliktmanagement-Trainings erfolgreich leiten
Der Seminarfahrplan
3. Auflage 2011, 488 S., kt.
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Preis: 59,00 EUR
Best.-Nr.: tb-7587 Verkaufsrang: 19BestsellerMedienart: Buch
Berndt, Christian/ Bingel, Claudia/ Bittner, Brigitte
Tools im Problemlösungsprozess
Leitfaden und Toolbox für Moderatoren
2. Auflage 2009, 312 S., kt.
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Preis: 49,90 EUR
Best.-Nr.: tb-6558 Verkaufsrang: 41BestsellerMedienart: Buch
Röhrig, Peter (Hrsg.)
Solution Tools
Die 60 besten, sofort einsetzbaren Workshop-Interventionen mit dem Solution Focus
3. Auflage 2011, 376 S., kt.
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Preis: 49,90 EUR
Best.-Nr.: tb-7063 Verkaufsrang: 29Medienart: Video/DVD
Meier, Daniel
Kurzzeitcoaching Live
Zurück zur Leichtigkeit - Ein Live Coaching-Gespräch mit Daniel Meier
1. Auflage 2010, 62 Min., DVD
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Preis: 27,00 EUR
Best.-Nr.: tb-8153 Verkaufsrang: 211Die 500 besten Coaching-Fragen
Das große Workbook für Einsteiger und Profis zur Entwicklung der eigenen Coaching-Fähigkeiten
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Preis: 44,90 EUR
Weitere Titel:
Konfliktlösungs-Tools
Preis: 44,90 EUR
CD-Trainingskonzept: Keep cool
Preis: 225,00 EUR
DVD - Die Gruppenbändiger
Preis: 89,90 EUR
Touch it
Preis: 44,90 EUR
Weitere Titel:
Bildsprache
Preis: 44,90 EUR
bikablo® 2.0
Preis: 39,00 EUR
Fragetechnik schnell trainiert
Preis: 7,90 EUR
Buch - Fragen können wie Küsse schmecken
Preis: 21,95 EUR


