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©1996-2012
managerSeminare Verlags GmbH

Sie befinden sich hier: Startseite | Richtig motiviert mehr leisten

Warr, Peter/ Clapperton, Guy
Richtig motiviert mehr leisten
Konzepte und Instrumente zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit
Richtig motiviert mehr leisten

Medienart: Buch

1. Auflage 2011, 192 S., geb.

Ergebnisse aktueller Studien zeigen: Glückliche Mitarbeiter sind kreativer, effizienter und leistungsfähiger. Worauf kommt es am Arbeitsplatz an? Wie können Vorgesetzte die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen? Wie fördert dies die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens? Das eingängig geschriebene und zugleich wissenschaftlich fundierte Buch bietet Antworten. Die Autoren identifizieren zwölf Faktoren, die für das Glücksgefühl bei der Arbeit ausschlaggebend sind, zeigen, wie diese wirken und für eine optimale Mitarbeiterführung genutzt werden können. Sie erläutern nicht nur grundlegende Erkenntnisse, sondern bieten Führungskräften, Personalmanagern und Beratern konkrete Instrumente zur Steigerung der Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter.

Preis: 29,95 EUR

Best-Nr.: tb-8667 | Verkaufsrang: 801
Themengebiete: Mitarbeitermotivation, HR-Instrumente, Managementgrundlagen
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Mehr Informationen zum Thema bei managerSeminare.de

HR-Instrumente, Managementgrundlagen, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Zufriedenheit

Zusatzinformationen "Richtig motiviert mehr leisten"

1 Arbeit und Glück – ein seltenes Gespann? ...........................1 Schlüsselkonzepte..............................................................................4 Warum es sich lohnt, sich mit dem Thema zu beschäftigen ...............7 Ziel und Aufbau dieses Buches ........................................................10
2 Warum arbeiten wir? ................................................................ 15 Warum uns Arbeit so wichtig ist.......................................................16 Was bei Arbeitslosigkeit fehlt ...........................................................20
3 Wann fühlt man sich gut – wann schlecht? .......................27 Ein Selbsttest – »Can’t get no satisfaction?«......................................27 Emotionen: Die individuelle Mischung verstehen ............................30 Keiner ist allein: Der Einfluss des persönlichen Umfelds...................33 Das Glücksrad..................................................................................35 Wenn Sie wissen, dass Sie glücklich sind .........................................38 Gemischte Gefühle...........................................................................39 Weitere Aspekte von Glück bzw. Unglück.........................................42
Formen arbeitsbezogenen Glücks ......................................................42 Formen arbeitsbezogenen Unglücks...................................................46
Zwischenfazit .................................................................................48
4 Wie Glück entsteht: Die »Wichtigen Neun« Schlüssel? merkmale ....................................................................................... 51 Äußere Quellen für Glück und Unglück ...........................................51
BI-3-7910-3088-3_PR_29.3.indd 5
31.03.2011 13:12:07VI
Inhalt
5
6
7
Glück und Zufriedenheit in unterschiedlichen Lebenssituationen ...57
Arbeitslosigkeit ............................................................................... 57 Ruhestand .....................................................................................62 Haushalt und Familie ......................................................................63
Zu viel des Guten? ...........................................................................65 Und was bedeutet das für die Arbeitswelt? ......................................68 Zwischenfazit ..................................................................................69
Wie Arbeitszufriedenheit entsteht – Teil 1: Die glückliche Mitte finden ........................................71 Zwölf Schlüsselmerkmale für Zufriedenheit am Arbeitsplatz ...........71 6 Job-Vitamine, die bei Überdosierung gefährlich werden ............... 74
Merkmal 1: Persönlicher Einfluss ......................................................75 Merkmal 2: Eigene Fähigkeiten nutzen...............................................78 Merkmal 3: Anforderungen und Ziele ................................................80 Merkmal 4: Abwechslung.................................................................87 Merkmal 5: Klare Aufgaben und Perspektiven .....................................89 Merkmal 6: Soziale Kontakte............................................................91
Zwischenfazit. .................................................................................94
Wie Arbeitszufriedenheit entsteht – Teil 2: Wann ist genug wirklich genug?...............................97 Den Sättigungspunkt erkennen: Merkmale Nr. 7 bis 12....................97
Merkmal 7: Geld .............................................................................98 Merkmal 8: Angemessenes physisches Umfeld.....................................99 Merkmal 9: Anerkennung und Wertschätzung................................... 101 Merkmal 10: Unterstützende Vorgesetzte..........................................104 Merkmal 11: Gute Karrierechancen .................................................106 Merkmal 12: Fairness ....................................................................107
Das Zusammenspiel der zwölf Job-Merkmale ................................109 Zufriedenheit am Arbeitsplatz messen ........................................... 110
Glück und Zufriedenheit – eine Sache der Gene oder der Umwelt? .................................................................... 113 Einmal glücklich – immer glücklich?.............................................. 114 Was uns die Zwillingsforschung sagt.............................................. 116 Individuelle Persönlichkeitsmerkmale ........................................... 118
BI-3-7910-3088-3_PR_29.3.indd 6 30.03.2011 12:16:32
Inhalt VII
8 Glück ist relativ – die Bedeutung subjektiver Einschätzungen ........................................................................125 Sieben typische Denkmuster..........................................................126
Frage 1: Geht es anderen besser oder schlechter als mir? .................... 127 Frage 2: Was wäre gewesen, wenn ...?.............................................129 Frage 3: Haben sich die Dinge so entwickelt,
wie ich es erwartet habe? ........................................................... 131 Frage 4: Habe ich das gut im Griff?..................................................133 Frage 5: Wie läuft es? Wird alles besser, schlechter
oder bleibt alles gleich?..............................................................133 Frage 6: Ist die Situation ungewöhnlich oder ist sie mir vertraut? ........135 Frage 7: Wo liegen meine persönlichen Präferenzen? .........................138
Zwischenfazit ................................................................................139 Was bei der Arbeit wirklich wichtig ist: Subjektive Präferenzen
erfassen...................................................................................... 139
9 Ins Handeln kommen – Schritte 1 bis 7 ............................ 145 Langfristigeres oder kurzfristiges Glück?....................................146 Neun Schritte zu mehr Glück und Zufriedenheit im Job ............. 147 Erste Etappe: Die eigene Arbeitssituation analysieren ................ 147
Schritt 1: Jobbezogene Gefühle erkunden ........................................ 148 Schritt 2: Die eigene Arbeit betrachten.............................................150 Schritt 3: Die eigenen Präferenzen ermitteln.....................................152 Schritt 4: Arbeit und Präferenzen in Einklang bringen........................153
Zweite Etappe: Selbstbetrachtung..................................................153
Schritt 5: Das Grundniveau in Sachen Glück ermitteln ......................154 Schritt 6: Denkgewohnheiten überprüfen.........................................155 Schritt 7: Veränderungspotenzial in Denkgewohnheiten ermitteln ....... 157
10 Umsetzen–diezweiletztenSchrittebiszumZiel........159 Dritte Etappe: Überlegen, was zu tun ist ........................................159 Schritt 8: Die Arbeitssituation verändern..........................................160 Schritt 9: Die eigene Sichtweise verändern
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