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Sie befinden sich hier: Startseite | Seminarkonzepte für Motivationstrainings

Gellert, Frank
Seminarkonzepte für Motivationstrainings
Seminarkonzepte für Motivationstrainings

Medienart: CD-ROM

1. Auflage 2010, CD-ROM mit 3 Konzepten für je 1/2 Tag inkl. Trainingsablauf, Videos, Arbeitsmateria- lien, PowerPoint-Folien,

Das Seminarkonzept vermittelt Grundkenntnisse zur Entstehung von Motivation und erläutert die Begriffe intrinsische und extrinsische Motivation. Die Teilnehmer setzen sich mit den Voraussetzungen für ein motivierendes Arbeitsumfeld auseinander und erarbeiten Maßnahmen, die zur Motivation von Mitarbeitern bzw. zur Vermeidung von Demotivation geeignet sind. Das persönliche Feedbackverhalten wird betrachtet, Regeln für positives Feedback werden aufgestellt. Die Teilnehmer analysieren typische „Motivationsfallen“ im Umgang mit Mitarbeitern, damit diese im beruflichen Alltag vermieden werden. Unterschiede zwischen Dominanz und Überzeugungskraft werden herausgearbeitet und das eigene Dominanzverhalten kritisch hinterfragt. Das Delegationsverhalten wird anhand konkreter Fallbeispiele analysiert und wichtige Regeln für richtiges Delegieren gemeinsam erarbeitet.

Preis: 49,00 EUR

Best-Nr.: tb-8425 | Verkaufsrang: 374
Themengebiete: Trainingsgrundlagen, Seminargestaltung
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Mehr Informationen zum Thema bei managerSeminare.de

Motivationstraining, Seminargestaltung, Trainingsgrundlagen, Trainingskonzepte, Trainingspraxis

Rezension:

Umfragen aus der Arbeitswelt zeichnen mit schöner Regelmäßigkeit ein Bild überwiegend frustrierter Arbeitskräfte. Motivationstrainings sollten also mit Recht Konjunktur haben. Hierzu wollen Frank Gellert und Koautorin Heike Mössinger mit drei Schwerpunktthemen einen Beitrag leisten. Das erste Konzept 'Motive und Ziele' stellt Grundmotive individuellen Handelns in den Mittelpunkt. Die Teilnehmer setzen sich mit ihren Stärken und Schwächen in Beruf und Privatleben auseinander, formulieren ihre persönlichen Ziele nach der SMART-Formel (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timely) und legen die Maßnahmen hierzu in einem persönlichen 'Commitment' fest.
Im Konzept 'Andere motivieren' geht es um Faktoren extrinsischer und intrinsischer Motivation und deren Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld: Wie vermeide ich Demotivation und umgehe 'Motivationsfallen'? So kann etwa ein gut gemeintes, aber schlecht angebrachtes Lob einen sehr negativen und damit demotivierenden Effekt erzielen. Feedback richtig zu geben ist für Führungskräfte folglich eine entscheidende Fähigkeit.
Der Teil 'Motivation erleben' nimmt persönliche Motive und die eigene Motivation in den Fokus. Bei Bildinterpretation und Partnerinterviews dürfte so mancher Teilnehmer erstaunt erfahren, wie sehr ihn negative innere Monologe blockieren können, während andererseits positive Glaubenssätze und Affirmationen die eigene Leistungsbereitschaft und Teamfähigkeit positiv beeinflussen können.
Die Autoren bieten drei gut strukturierte und praxisorientierte Seminarkonzepte an, die alle zu Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung notwendigen Trainingsbausteine bereitstellen. Ziele und Inhalte sind verständlich und praxisnah aufbereitet, die audiovisuellen Arbeitsmittel trotz amateurhafter Darstellung gut einsetzbar.
Hilfreiches und zeitsparendes Tool für Trainer und Führungskräfte.
Helmut Fischer (Leser-Rezension)
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NeuauflageMedienart: Buch
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