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managerSeminare Verlags GmbH
Strategieentwicklung für die Praxis
Kunde - Leistung - Ergebnis
Medienart: Buch
2. Auflage 2010, 350 S., geb.
Tragende Säule des Unternehmenserfolgs ist die Strategie. Ob zur Beurteilung der Ausgangslage oder zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien – verständlich und gut nachvollziehbar erläutert der Autor Ansätze und Methoden für die selbstständige Umsetzung in der Praxis. Zahlreiche Themen wie Kundennutzen und Kernkompetenzen, Steuerung von Innovationen, Wertkette und Kundenbindung wurden für die Neuauflage weiter vertieft. Die exakte Zielformulierung und detaillierte Checklisten zur Funktionalstrategie zeigen u. a., wie Strategien wirkungsvoll implementiert werden.
Preis: 39,95 EUR
Best-Nr.: tb-6956 | Verkaufsrang: 875Themengebiete: OE-Grundlagen, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Controlling/Finanzen
Inhaltsverzeichnis "Strategieentwicklung für die Praxis"
| Grundlagen: Schlüsselgrößen, Strategieprozess und Leitbild | ||
| 1 Das richtige Verständnis von Strategie | ||
| 2 Strategie – Funktionen und Irrtümer | ||
| 3 Strategieprozess und Prozessführung | ||
| 4 Leitbild und Leitplanken für die Strategie | ||
| Anmerkungen | ||
| Phase 1. Beurteilung der Ausgangslage | ||
| 5 Segmentierung und Marktcockpit | ||
| 6 Ausrichtung am Kundennutzen | ||
| 7 Orientierung an Wertkette und am Geschäftsmodell | ||
| 8 Bewertung der Ausgangslage | ||
| Anmerkungen | ||
| Phase 2. Erarbeitung von Strategieoptionen | ||
| 9 Optionen zur Marktstellung | ||
| 10 Optionen zur Innovationsleistung | ||
| 11 Optionen zu den Produktivitäten | ||
| 12 Bewertung der Optionen zu Stoßrichtungen | ||
| Anmerkungen | ||
| Phase 3. Entwicklung der Strategie | ||
| 13 Geschäftsstrategie und Risikomanagement | ||
| 14 Unternehmensstrategie und Anpassung der Organisation | ||
| 15 Funktionalstrategie und Prozessauftrag | ||
| 16 Strategieentwicklung und Systemansatz | ||
| Anmerkungen | ||
| Phase 4. Umsetzung und Weiterentwicklung der Strategie | ||
| 17 Strategiecontrolling | ||
| 18 Aufgaben für Führungskräfte beim Umsetzen | ||
| 19 Projektmanagement als Hebel für die Umsetzung | ||
| 20 Change-Management für die Strategieumsetzung | ||
| Anmerkungen | ||
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Rohm, Armin (Hrsg.)
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Dotlich, D. L./ Cairo, P. C./ Rhinesmith, S. H.
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1. Auflage 2007, 240 S., geb.
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Best.-Nr.: tb-6887 Verkaufsrang: 1676BestsellerMedienart: Buch
Alf-Jähnig, Rainer/ Hanke, Thomas/ Preuß-Scheuerle, Birgit
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Konzeption, Methoden und Praxisbeispiele für den Teamcoach
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Preis: 49,90 EUR
Best.-Nr.: tb-6823 Verkaufsrang: 23NeuauflageMedienart: Buch
Cerwinka, Gabriele/ Schranz, Gabriele
Büro-Bibel
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3. Auflage 2011, 376 S., geb.
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Preis: 29,00 EUR
Best.-Nr.: tb-7455 Verkaufsrang: 1135Medienart: Buch
Neges, Richard/ Neges, Gertrud
Führungskraft und Persönlichkeit
Eigene Potenziale erkennen und nutzen; Wirkungsvoll kommunizieren; Persönliches Marketing
1. Auflage 2007, 160 S., kt.
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Preis: 14,90 EUR
Best.-Nr.: tb-6995 Verkaufsrang: 1471BestsellerMedienart: Buch
Rauen, Christopher (Hrsg.)
Coaching-Tools II
Erfolgreiche Coaches präsentieren Interventionstechniken aus ihrer Coaching-Praxis
2. Auflage 2009, 352 S., kt.
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Preis: 49,90 EUR
Best.-Nr.: tb-6803 Verkaufsrang: 14Medienart: Buch
Kilian, D./ Krismer, R. Loreck, S./ Segmeister, A.
Wissensmanagement
Werkzeuge für Praktiker
3. Auflage 2007, 248 S., kt.
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Preis: 19,90 EUR
Best.-Nr.: tb-6912 Verkaufsrang: 1165Der Weg zum Topspeaker
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Preis: 348,00 EUR
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