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Sie befinden sich hier: Startseite | TEAM - Toll, ein anderer macht´s

von der Oelsnitz, Dietrich, Busch, Michael W.
TEAM - Toll, ein anderer macht´s
Die Wahrheit über Teamarbeit
TEAM - Toll, ein anderer macht´s

Medienart: Buch

1. Auflage 2012, 224 S., Festeinband

Teams sind der Grundbaustein moderner Unternehmen. Der gut koordinierten Einzelarbeit sind sie aber nur unter ganz bestimmten Bedingungen überlegen. Ansonsten entsteht schnell ein Negativschub. Dieses Buch zeigt, warum einige Teams funktionieren – und andere nicht. Doch wann funktionieren Teams wirklich? Wer arbeitet tatsächlich? Wer wird wodurch zum Faulenzer? Anhand acht illustrativer »Psychogramme« – vom Zuspätkommer und Zufrühgeher über den operativen Hektiker und Schnorrer bis hin zum Abstauber und böswilligen Blutsauger – kann man die Typen im Team klassifizieren und ihnen entgegenarbeiten. Dietrich von der Oelsnitz und Michael W. Busch zeigen natürlich auch, wie man im Team alles richtig macht. Von der idealen Größe des Teams, seiner Zusammenstellung, der Aufgabenverteilung, der Teamkultur und -kommunikation bis hin zur Erfolgskontrolle und Führung.

Preis: 21,95 EUR

Best-Nr.: tb-10358 | Verkaufsrang: 1212
Themengebiete: Teamarbeit, Managementgrundlagen, Konfliktmanagement
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Inhaltsverzeichnis "TEAM - Toll, ein anderer macht´s"

1. TEAM: Toll – Ein – Anderer – Macht’s!

2. Faulenzertypen – woran man sie erkennt und wie man sich wehrt
2.1 Von Typen und Hormonen
2.2 Das Kabinett der Faulenzertypen
Der Zuspätkommer und Zufrühgeher
Der joviale Müßiggänger
Der operative Hektiker
Der phlegmatische Bremser
Der Schnorrer
Der blendende Abstauber
Das Alphatier
Der böswillige Blutsauger
2.3 Ein kleiner Ausflug in die Rollentheorie

3. Effektive Teamarbeit braucht den richtigen Rahmen
3.1 Wozu brauchen wir Teams?
3.2 Teamgröße: David schlägt Goliath
3.3 Teamzusammenstellung: Erster Klasse fahren
3.4 Teamgeist: Hilfskultur ja, Schmarotzerkultur nein!
3.5 Leistungsvergleiche: Das Schielen in Nachbars Garten
3.6 Aufgabenverteilung: So transparent und fair wie möglich
3.7 Teamführung: Hilfe zur Selbsthilfe

4. Lob der Faulheit: Warum ein bisschen Müßiggang nicht schadet
4.1 Heutige Rahmenbedingungen der Arbeit
4.2 Erkenntnis Nr. 1: Kreativität braucht Freiraum!
4.3 Erkenntnis Nr. 2: Innehalten lohnt sich!
4.4 Erkenntnis Nr. 3: Mitarbeitergesundheit – die vornehmste Führungsaufgabe!

5. Die Wahrheit über Teams
Anmerkungen und Literatur
Register

Mehr Informationen zum Thema bei managerSeminare.de

Erfolgskontrolle, Führung, Konfliktmanagement, Managementgrundlagen, Mitarbeiterführung, Team, Teamarbeit, Teamkultur


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