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©1996-2012
managerSeminare Verlags GmbH

Sie befinden sich hier: Startseite | Teamkompetenz

Kriz, Willy Christian / Nöbauer, Brigitta
Teamkompetenz
Konzepte, Trainingsmethoden, Praxis
Teamkompetenz

Medienart: Buch

4. Auflage 2008, 287 S., kt.

Teamkompetenz, das ist die situationsadäquate Gestaltung von Rollen und Beziehungen innerhalb eines spezifischen Teams. Teamarbeit verlangt bei weitem mehr Voraussetzungen, als es Initiatoren und Teammitglieder wahrhaben wollen. Dieses praxisorientierte Buch veranschaulicht auf Grundlage empirischer Erfahrungen die Konzepte, Bedingungen und Kennzeichen erfolgreicher Teams und der damit verbundenen Teamkompetenz.

Preis: 32,95 EUR

Best-Nr.: tb-4093 | Verkaufsrang: 712
Themengebiete: Projektmanagement, Teamarbeit, Personalentwicklung
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Mehr Informationen zum Thema bei managerSeminare.de

HR, Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Projektmanagement, Team, Teamarbeit, Trainingsmethoden

Rezension:

Für Willy Christian Kritz und Brigitte Nöbauer ist die Entwicklung der Kompetenz eines Teams mehr als die Summe der emotionalen Intelligenz seiner Mitglieder: Kompetenz entstehe erst durch das systematische Lernen des Teams als Einheit. Entsprechend erfährt der Leser im ersten Teil des Buches, was Teams auszeichnet, welche Bedingungen für eine gelungene Teamarbeit erfüllt sein müssen und welche Lernerfolge mit Teamtrainings erzielt werden können.

Die Autoren selbst haben Rollen- und Planspiele entwickelt, mit deren Hilfe die Teamkompetenz gefördert werden soll. Im zweiten Teil des Buches werden diese Spiele und ihre Wirkung auf die Teamarbeit vorgestellt. Mittels Rollenspielen können die Teammitglieder unterschiedliche Verhaltensweisen ausprobieren, Probleme aus verschiedenen Perspektiven betrachten und kreativ an Lösungen arbeiten. Die in den Übungen ausgelösten Aha-Effekte sollen eine Einstellungsänderung bewirken, die zur Entwicklung der Kompetenz des Einzelnen und des Teams beiträgt und im Teamalltag fortwirkt. Entsprechend legen die Autoren ihren Schwerpunkt auf eine detaillierte Nachbearbeitung der Übungen, in der die Erkenntnisse zusammengetragen, reflektiert und ergänzt werden.

So sollen auch versteckte Lernerfolge sichtbar gemacht werden. Mit dieser Herangehensweise heben sich die Autoren von vergleichbarer Literatur zum Thema Teamentwicklung ab, in der die Nachbearbeitung zumeist stiefmütterlich abgehandelt wird.

Birgit Buckan (Leser-Rezension)
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Gührs, Manfred/ Nowak, Claus
Trainingshandbuch zur konstruktiven Gesprächsführung
101 Übungen mit Anleitungen, Handouts und Theorie-Inputs
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Blötz, Ulrich (Hrsg.)
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Lahninger, Paul
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Herausforderungen konstruktiv nutzen in Moderation, Training, Teamentwicklung, Coaching und Beratung
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Preis: 18,90 EUR

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